A.品種采購(gòu)量管理法
B.類(lèi)別采購(gòu)管理法
C.經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量
D.采購(gòu)金額管理法
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A.采購(gòu)成本法
B.經(jīng)驗(yàn)判斷法
C.采購(gòu)招標(biāo)法
D.綜合評(píng)分法
A.品種采購(gòu)量管理法
B.采購(gòu)金額管理法
C.費(fèi)用指標(biāo)管理法
D.經(jīng)濟(jì)成本管理法
A.1次
B.3次
C.6次
D.12次
A.總體資金占用額度較高
B.部門(mén)積極性高
C.采購(gòu)效率高
D.部門(mén)流動(dòng)資金量小
A.外部因素
B.生產(chǎn)因素
C.供方因素
D.儲(chǔ)存能力因素
最新試題
為保證該企業(yè)材料采購(gòu)評(píng)標(biāo)工作的科學(xué)性和公正性,評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員由()人以上的單數(shù)人員組成。
()是追溯判斷發(fā)生事故原因和事故責(zé)任人責(zé)任的客觀物質(zhì)基礎(chǔ)。
危險(xiǎn)源辨識(shí)不但包括對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別,而且必須對(duì)其性質(zhì)加以判斷,可視危險(xiǎn)源發(fā)生的概率、危害程度、影響范圍將其分為一般危險(xiǎn)源和()
施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的()是施工組織設(shè)計(jì)或環(huán)境管理專(zhuān)項(xiàng)方案中的重要組成部分,是具體組織與指導(dǎo)環(huán)保施工的文件,旨在從組織和管理上采取措施,消除或減輕施工過(guò)程中太大環(huán)境污染與危害。
該企業(yè)材料和設(shè)備采購(gòu)的評(píng)標(biāo)方法通常有()等方法。
同品種、同規(guī)格、同等級(jí)的混凝土蒸壓加氣砌塊,以()塊為一批,進(jìn)行尺寸偏差和外觀檢驗(yàn)()
該企業(yè)全年水泥進(jìn)貨完成率最高的是()
該企業(yè)周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo),應(yīng)該用()等到指標(biāo)表示。
該企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)存時(shí),不同材料儲(chǔ)存在一處的條件是()
編制該企業(yè)下年度水泥供應(yīng)計(jì)劃時(shí),其供應(yīng)量按()確定。