A.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料管理工作
B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料計(jì)劃、供方評價(jià)、材料供應(yīng)、材料現(xiàn)場管理工作
C.負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的計(jì)劃、申請、登記、發(fā)放、回收工作
D.制訂和執(zhí)行企業(yè)材料管理的制度和辦法
E.做好企業(yè)經(jīng)營決策工作
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你可能感興趣的試題
A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料驗(yàn)收、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、標(biāo)識(shí)及固定財(cái)產(chǎn)的管理
B.負(fù)責(zé)勞保用品的計(jì)劃、申請、登記、發(fā)放及回收
C.負(fù)責(zé)上級主管部門授權(quán)的材料招議標(biāo)采購
D.負(fù)責(zé)企業(yè)的材料計(jì)劃、材料供應(yīng)、材料現(xiàn)場管理工作
E.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)工作
A.制定和執(zhí)行企業(yè)材料管理的制度和辦法
B.籌劃采購、加工、儲(chǔ)備、供應(yīng)、調(diào)度
C.做好經(jīng)營決策
D.負(fù)責(zé)材料資金管理及采購成本核算
E.組織材料人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
A.企業(yè)各層次在材料管理上的分工
B.建立合理的材料管理崗位
C.材料的計(jì)劃、采購、儲(chǔ)備、調(diào)撥及使用等的主要管理辦法
D.全面規(guī)范企業(yè)材料管理工作
E.建立各層次的材料管理機(jī)構(gòu)
A.定額供應(yīng)
B.驗(yàn)收保管
C.修舊利廢
D.追料回收
E.換算分析
A.計(jì)劃管理
B.供應(yīng)管理
C.現(xiàn)場管理
D.庫存管理
E.采購管理
最新試題
該企業(yè)材料員在材料管理過程葉應(yīng)做好的工作有（）
施工高層建筑或高度大于（）m的作業(yè)面（包括高空、四口、五臨邊作業(yè)），需要設(shè)置安全防護(hù)。
在工程施工階段，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防要求和項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定職業(yè)健康（）
該企業(yè)材料和設(shè)備招標(biāo)采購工作之前，尚需完成（）等前期準(zhǔn)備工作。
該企業(yè)材料和設(shè)備采購的評標(biāo)方法通常有（）等方法。
施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料按其自然屬性可分為（）三種。
根據(jù)事故致因理論，系統(tǒng)中存在的、可能發(fā)生意外釋放的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)被稱作（）
建筑施工企業(yè)應(yīng)建立施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源（）制度，告知現(xiàn)場作業(yè)人員及相關(guān)方。
下列關(guān)于該企業(yè)施工成本控制的說法，正確的有（）
同品種、同規(guī)格、同等級的混凝土蒸壓加氣砌塊，在每一驗(yàn)收批中隨機(jī)?。ǎK，進(jìn)行尺寸偏差和外觀檢驗(yàn)。