A.實際偏差
B.可能偏差
C.計劃偏差
D.目標(biāo)偏差
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A.實施計劃
B.鑒定計劃
C.驗收
D.經(jīng)營準(zhǔn)備計劃
A.風(fēng)險控制
B.風(fēng)險回避
C.風(fēng)險預(yù)防
D.財務(wù)措施
A.多方案比較
B.建設(shè)項目的單項工程要齊全
C.主要設(shè)備和材料明細(xì)表要符合訂貨要求
D.滿足土地征用等工作要求
E.滿足施工圖設(shè)計的準(zhǔn)備工作要求
A.合同是一種法律行為
B.合同當(dāng)事人雙方的法律行為
C.雙方當(dāng)事人在合同中具有平等的地位
D.合同應(yīng)是一種合法的法律行為
E.合同應(yīng)是一種法律關(guān)系
A.要有不履行合同的行為,當(dāng)事人一方不履行或不適當(dāng)履行既定的義務(wù)都是一種不履行合同的行為
B.要有不履行合同的過錯
C.要有不履行合同造成損失的事實
D.要有不履行合同的法律依據(jù)
最新試題
影響工程保險費的直接因素包括保險金額、保險期限和保險費率。
CM管理模式的主要優(yōu)點是可以賺取總包與分包的差價。
根據(jù)實際工程項目統(tǒng)計,工程質(zhì)量問題產(chǎn)生的主要原因有()
工程項目成本管理的核心是施工成本。
影響項目組織的三個重點因素有()
投資者進(jìn)行可行性研究的主要目的是爭取獲得項目資金。
工程項目保修期起始于()
施工組織設(shè)計是工程項目實施某一階段的一項重要工作內(nèi)容,該階段是()
投資者進(jìn)行項目可行性研究的主要目的是提高投資決策水平。
業(yè)主方對工程項目的管理包括決策職能、計劃職能、組織職能、協(xié)調(diào)職能和創(chuàng)新職能。