A.目的性
B.實(shí)踐性
C.依存性
D.知識(shí)性
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A.維持職能
B.控制職能
C.創(chuàng)新職能
D.協(xié)調(diào)職能
A.年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、性格結(jié)構(gòu)
B.年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、性格結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)
C.知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、性格結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)
D.年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)
A.傳遞信息
B.改變態(tài)度
C.更新知識(shí)
D.發(fā)展能力
A.因事?lián)袢嗽瓌t
B.精簡(jiǎn)原則
C.人事動(dòng)態(tài)平衡原則
D.責(zé)權(quán)平衡原則
A.層次少,信息傳遞速度快
B.有利于下屬主動(dòng)性和首創(chuàng)精神的發(fā)揮
C.信息傳遞過程中失真的可能性小
D.有利于主管對(duì)下屬進(jìn)行詳盡的指導(dǎo)
A.主管盡量將權(quán)力轉(zhuǎn)交予參謀機(jī)構(gòu)
B.明確職責(zé)關(guān)系
C.主管部門嚴(yán)格把握權(quán)力,盡可能減少權(quán)力下放到參謀機(jī)構(gòu)
D.讓參謀部門擁有獨(dú)立的決策權(quán)
最新試題
工作改善的基本原則有()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
工作改善的主要方法有()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個(gè)人私心。
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。