A.全局性
B.風(fēng)險(xiǎn)性
C.綱領(lǐng)性
D.挑戰(zhàn)性
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A.多種經(jīng)營戰(zhàn)略
B.增長型戰(zhàn)略
C.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
D.防御性戰(zhàn)略
A.將軍用兵的才能
B.指導(dǎo)戰(zhàn)爭全局的謀略
C.為實(shí)現(xiàn)整個(gè)軍事行動(dòng)目的而設(shè)定的相對(duì)應(yīng)的正確目標(biāo)
D.“兵不厭詐”的藝術(shù)
A.特許經(jīng)營
B.合資經(jīng)營
C.出口
D.技術(shù)授權(quán)
A.用戶的轉(zhuǎn)換成本低
B.該行業(yè)是供應(yīng)商的重要客戶
C.供應(yīng)商較為分散
D.供應(yīng)商具有較強(qiáng)的前向一體化的可能性
A.經(jīng)驗(yàn)曲線理論
B.標(biāo)準(zhǔn)曲線理論
C.標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品理論
D.廉價(jià)產(chǎn)品理論
最新試題
某大型集團(tuán)公司為強(qiáng)化擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制，制定了擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度。在該制度規(guī)定的下列內(nèi)容中，符合內(nèi)部控制要求的有（）
企業(yè)采購業(yè)務(wù)的不相容崗位至少包括（）
風(fēng)險(xiǎn)理念是不斷轉(zhuǎn)變的，在逐步轉(zhuǎn)變的過程中，人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的研究圍繞的問題包括（）
下列不屬于財(cái)務(wù)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)的是（）
下列選項(xiàng)中，能夠引起市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的有（）
內(nèi)部控制是以査錯(cuò)防弊為目的，以職務(wù)分離和賬目核對(duì)為手段以錢、賬、物等會(huì)計(jì)事項(xiàng)為主要控制對(duì)象。以上描述的階段是（）
風(fēng)險(xiǎn)管理理念從單一、局部或分離性層面轉(zhuǎn)到了企業(yè)整體層面，風(fēng)險(xiǎn)管理研究模式從模型化轉(zhuǎn)到了框架標(biāo)準(zhǔn)化，下列屬于全面風(fēng)險(xiǎn)管理特征的包括（）
單一品牌與多品牌的選擇與優(yōu)劣？
在構(gòu)建內(nèi)部控制體系時(shí)，應(yīng)將該體系貫穿于決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程，覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，也應(yīng)考慮各子體系之間各自的獨(dú)立性和相互聯(lián)系，使之成為一個(gè)有機(jī)體，協(xié)同合作，更充分地發(fā)揮內(nèi)部控制體系的作用。以上體現(xiàn)了內(nèi)部控制的原則中的（）
下列關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)說法錯(cuò)誤的有（）