A.選擇對作業(yè)系統(tǒng)具有長遠影響的項目
B.選擇能夠馬上見到顯著效果的項目
C.選擇容易完成的項目
D.選擇對實現(xiàn)組織目標起重要影響的項目，并兼顧可行性和效果的可得性
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A.組織生產的特點
B.生產的性質
C.生產工藝特性
D.生產專業(yè)化程度
A.質量
B.成本
C.交貨期
D.質量、成本和交貨期
A.生產準備、基本生產、輔助生產和生產服務
B.輸入、生產轉換過程、輸出和信息反饋
C.采購、產品制造、銷售和售后服務
D.操作、工序、工藝和過程
A.工作標準化
B.工作職務輪換化
C.工作豐富化
D.工作擴大化
A.應先確定目標，再記錄現(xiàn)行方法，在此基礎上提出新的方法
B.應先記錄現(xiàn)行方法，通過分析提出新的方法，然后才能確定目標
C.應先確定目標，然后即可提出新的方法，不必拘于現(xiàn)行方法
D.應首先提出新的方法，然后再確定目標，并考慮如何應用于現(xiàn)實
最新試題
在物流園區(qū)中，（）即在作業(yè)流程分析的基礎上，對物流園區(qū)各區(qū)域間的物流量分析，用物流強度和物流相關表表示各區(qū)域之間的物流關系強弱，確定各區(qū)域的物流相關程度，是物流園區(qū)布置設計的核心工作。
（）是指受利率變動、通貨膨脹、匯率變動導致融資困難、運營費用不足等宏觀經濟層面風險，以及因物流需求的不確定性、市場競爭、新技術運用、產業(yè)機構調整等引發(fā)微觀層面風險。
某公司近期抽取了有關砂土需求的樣本數(shù)據(jù)，統(tǒng)計結果表明：提前期內砂土的需求服從日標準差為5噸的正態(tài)分布，訂貨提前期為4天，缺貨風險不超過3%（z=1.88）。則這家公司對砂土應設置的安全庫存為（）。
家用小轎車的生產正在從備貨型轉向訂貨型生產。
系統(tǒng)布置設計法（Systematic Layout Planning，SLP）首先要確定物流園區(qū)布局設計的5個基本要素，即P（物流對象）、Q（物流量）、R（物流作業(yè)路線）、T（物流作業(yè)技術水平）、S，其中的S指的是（）。
航空公司提供的航班服務屬于（）。
系統(tǒng)布置設計法的物流分析由物流對象P和物流量Q決定，因此，物流分析也被稱為“P—Q分析”，主要有以下幾種方法（）。
縱觀物流節(jié)點在物流系統(tǒng)中的作用，物流節(jié)點是以儲運、銜接、（）等功能在物流系統(tǒng)中發(fā)揮作用的。
物流節(jié)點按照功能可以劃分為（）。
計劃借助于網(wǎng)絡表示各項工作與所需要的時間，以及各項工作的相互關系。通過網(wǎng)絡分析研究工程費用與工期的相互關系，并找出在編制計劃及計劃執(zhí)行過程中的關鍵路線。這種方法稱為（）。