變革型領導行為強調領導者的影響力，強調組織的利益高于自身利益，強調提高領導對象實現組織目標的自覺性，但不強調領導行為的效能。

一個組織想持續(xù)健康發(fā)展就必須具有協同力，提高協同力的主要方法有（）

領導科學的藝術化過程包括（）

決策力是領導者在實際決策過程中展現的一種能力。

思想道德修養(yǎng)對領導者是極為重要的，領導者要努力學習和踐行中華優(yōu)秀傳統美德及現代優(yōu)秀品德，陶冶道德情操，升華思想境界。

領導行為過程中組織工作的原則是（）

拉斯韋爾出版的《社會傳播的結構與功能》一書，從控制、（）等角度對傳播過程進行了剖析，明確提出了傳播過程及其五個基本構成要素。

協同力對組織的重要性主要體現在（）

領導者并不認為自己比他人優(yōu)秀，所有人都享有平等的權力，他們關注的是他們自身及他人的成長，以及促使這些成長的組織系統，他們鼓勵下屬的價值觀認同，影響下屬謙遜的行為，使下屬不是向領導服務而是主動向他人服務。

跨文化溝通得以進行的前提條件（）