A.最大可能法
B.后悔值法
C.期望值法
D.決策樹法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.確定型決策分析
B.風(fēng)險(xiǎn)型決策分析
C.不確定型決策分析
D.模擬測評分析
A.組織決策
B.管理決策
C.業(yè)務(wù)決策
D.群體決策
A.肯定與激勵(lì)
B.忠實(shí)程度
C.服從與追隨
D.溝通與滿足資源需求
A.等級關(guān)系
B.相互補(bǔ)充
C.相互依存
D.相互制約
A.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
B.綜合能力
C.創(chuàng)新能力
D.理論水平
最新試題
四層次領(lǐng)導(dǎo)力包括（）
決策力是領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)際決策過程中展現(xiàn)的一種能力。
一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)可以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的共同愿景、理念和目標(biāo)，還體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)和成員在團(tuán)隊(duì)中可以相互提升，做到價(jià)值互增。
可靠型領(lǐng)導(dǎo)行為是組織存在的基礎(chǔ)，它需要領(lǐng)導(dǎo)主體在領(lǐng)導(dǎo)德性、領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)及領(lǐng)導(dǎo)知識等方面的支撐，更需要在（）方面具有出色的能力。
以下關(guān)于“溝通”的定義說法正確的有（）
1985年巴斯（Bass）系統(tǒng)論述了變革型領(lǐng)導(dǎo)行為理論，認(rèn)為變革型領(lǐng)導(dǎo)主要通過（）來影響下屬，從而提高下屬實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的自覺性，以此來提升領(lǐng)導(dǎo)力的有效性。
跨文化溝通得以進(jìn)行的前提條件（）
領(lǐng)導(dǎo)他人即“影響他人”。包括影響領(lǐng)導(dǎo)、影響下屬、影響跨部門同級的人。
領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)價(jià)值互增過程是一個(gè)（）過程。
領(lǐng)導(dǎo)行為過程中組織工作的原則是（）