A.人力資源供給預測
B.人力資源計劃與修正
C.人力資源需求預測
D.人力資源供需綜合平衡
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A.流線圖記錄了生產(chǎn)工藝加工的確切情況
B.流線圖分為單柱型和多欄型
C.作業(yè)程序圖是分析生產(chǎn)程序的工具之
D.流程圖用平面圖或立體圖來顯示產(chǎn)品加工制作的全過程
組織結(jié)構(gòu)診斷的基本內(nèi)容與程序
(1)組織結(jié)構(gòu)分析;
(2)組織結(jié)構(gòu)調(diào)查;
(3)組織關(guān)系分析;
(4)組織決策分析。
下面正確的排序是()
A.(1)、(2)、(3)、(4)
B.(2)、(4)、(3)、(1)
C.(2)、(1)、(3)、(4)
D.(2)、(1)、(4)、(3)
A.利潤驅(qū)動型
B.產(chǎn)品競爭型
C.市場驅(qū)動型
D.消費導向型
A.制度開發(fā)
B.環(huán)境開發(fā)
C.心理開發(fā)
D.生理開發(fā)
A.它規(guī)定了勞動關(guān)系的調(diào)整規(guī)則
B.它規(guī)定了勞動關(guān)系的運行規(guī)則
C.它規(guī)定了勞動關(guān)系的全部內(nèi)容
D.它規(guī)定了實現(xiàn)和保證各項勞動法律制度實施的手段
最新試題
組織越是非常規(guī)化,越適合靈活柔性管理。
人力資源成本指標反映了人力資源管理系統(tǒng)的結(jié)果質(zhì)量。
附屬性職能是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)必不可少的部分,可以增加其他職能的收益和成果。
一般來說,采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè),人工成本比例低于采取產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)。
工作豐富化的優(yōu)點在于,通過豐富員工工作內(nèi)容,減少員工的枯燥感,激發(fā)員工的工作積極性,提升員工自身的競爭力。
人力資源流程再造參與團隊中的流程主任專門負責再造人力資源流程,應當由人力資源部經(jīng)理擔任。
擴大縱向的工作負荷可以彌合工作中“執(zhí)行”和“控制”之間的鴻溝,增強員工的工作自主性。
事項識別是通過監(jiān)測及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題,繼而深入分析問題,找出問題的根源。
壓力主要來源于兩個方面:環(huán)境和組織。
外部環(huán)境的分析通常采取BEST分析法。