A.風(fēng)險識別還可以幫助我們找出最重要的合作伙伴,為以后的管理打下基礎(chǔ)
B.風(fēng)險識別為風(fēng)險分析提供必要的信息,是風(fēng)險分析的基礎(chǔ)性工作
C.通過風(fēng)險識別可以確定被研究的體系或項目的工作量
D.風(fēng)險識別是系統(tǒng)理論在項目管理中的具體體現(xiàn),是項目計劃與控制的重要基礎(chǔ)性工作
E.通過風(fēng)險識別,有利于項目組成員樹立項目成功的信心
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A.風(fēng)險識別的范圍
B.信息獲取的渠道和方式
C.項目組成員在項目風(fēng)險識別中的分工和責(zé)任分配
D.重點(diǎn)調(diào)查的項目相關(guān)方
E.項目組在識別風(fēng)險過程中可以應(yīng)用的方法及其規(guī)范
A.項目使用的產(chǎn)品或材料費(fèi)用要有保障
B.價格合理的能源供應(yīng)要有保障
C.項目產(chǎn)品或服務(wù)要有市場
D.能夠以合理的運(yùn)輸成本將項目產(chǎn)品運(yùn)往市場
E.項目管理不善
A.物質(zhì)的毒性
B.物質(zhì)的腐蝕性
C.物質(zhì)的可燃性
D.物質(zhì)的爆炸性
E.物質(zhì)的爆炸條件
A.風(fēng)險是關(guān)于不愿發(fā)生的事件發(fā)生的不確定性的客觀體現(xiàn)
B.風(fēng)險是可測定的不確定性
C.風(fēng)險是在特定環(huán)境中和特定期間內(nèi)自然存在的導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的變化
D.風(fēng)險是指決策面臨的狀態(tài)為不確定性產(chǎn)生的結(jié)果
A.投機(jī)風(fēng)險
B.自然風(fēng)險
C.人為風(fēng)險
D.可管理風(fēng)險
最新試題
以下屬于項目沖突的是:()
()是指項目組成員思維方式、對待問題態(tài)度等的不同導(dǎo)致的沖突。
關(guān)于項目溝通管理,說法正確的是:()
項目環(huán)境中,沖突是不可避免普遍存在的,是指兩個或兩個以上的(),因其所追求的目標(biāo)相互矛盾,以及另一方對自己實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有障礙而導(dǎo)致的爭斗。
項目實(shí)施過程中的基本項目溝通關(guān)系包括:()
()是指項目團(tuán)隊成員來源于不同部門,項目經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人雙方就如何使用這些成員的問題上發(fā)生沖突。
在全面分析評估風(fēng)險因素的基礎(chǔ)上,制定有效的管理方案是風(fēng)險管理工作的成敗之關(guān)鍵,它直接決定管理的效率和效果,其內(nèi)容應(yīng)包括:()
()不屬于項目內(nèi)部環(huán)境障礙形成的相關(guān)因素。
項目溝通基本管理流程不包括:()
關(guān)于項目溝通基本管理流程,說法正確的是:()