A.風(fēng)險(xiǎn)管理部門
B.合規(guī)管理部門
C.內(nèi)部審計(jì)部門
D.市場營銷部門

A.運(yùn)營處理平臺(tái)
B.風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)
C.資產(chǎn)處臵平臺(tái)
D.資金清算平臺(tái)

A.集中資源，抓大放小，從大客戶處體現(xiàn)價(jià)值
B.棄三農(nóng)，拓城區(qū)，穩(wěn)市場，增效益
C.以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，服務(wù)三農(nóng)為宗旨
D.逐步減少三農(nóng)領(lǐng)域的資源投入，強(qiáng)化資金的集中調(diào)配

A.統(tǒng)籌部署、全員投入、多快好省、力求實(shí)效
B.先試點(diǎn)，后推廣；先重點(diǎn)，后全面；先優(yōu)化，后完善
C.先局部試點(diǎn)，再全面鋪開
D.吸收經(jīng)驗(yàn)、深度整合，調(diào)整優(yōu)化

A.客戶和營銷
B.管理和服務(wù)
C.效率和風(fēng)控
D.資產(chǎn)優(yōu)化和價(jià)值提升

A.市場
B.資源
C.人力
D.價(jià)值

A.前臺(tái)營銷部門為一道防線，中臺(tái)部門為二道防線，各個(gè)專業(yè)委員會(huì)為三道防線
B.風(fēng)險(xiǎn)管理部門為一道防線，內(nèi)審部門為二道防線，紀(jì)檢監(jiān)察為三道防線
C.直接面向客戶提供產(chǎn)品或服務(wù)的營銷機(jī)構(gòu)為一道防線，中臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)管控部門為二道防線，內(nèi)審和監(jiān)察部門為三道防線
D.無明確的劃分標(biāo)準(zhǔn)，各條線根據(jù)自身職責(zé)定位，分工承辦

A.薪酬水平應(yīng)與業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)
B.激勵(lì)機(jī)制可不以崗位價(jià)值為薪酬定價(jià)依據(jù)
C.薪酬管理應(yīng)體現(xiàn)人人平均的原則
D.績效薪酬應(yīng)落實(shí)前中后臺(tái)全面對等原則

A.能上能下的用人機(jī)制
B.資產(chǎn)負(fù)債期限配比機(jī)制
C.內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)體系
D.科學(xué)合理的預(yù)算機(jī)制

A.崗位價(jià)值
B.溝通能力
C.專業(yè)證書
D.領(lǐng)導(dǎo)評議