A.踐行以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)管理理念
B.進(jìn)一步優(yōu)化資源配臵，實(shí)現(xiàn)效益最大化
C.對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新梳理和優(yōu)化
D.上級(jí)的指令性號(hào)召
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A.全面風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)是風(fēng)險(xiǎn)管理部一個(gè)部門的事情
B.全面風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)并不是風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)l線“包打天下”，而是需要各個(gè)部門、各個(gè)條線按照既定職責(zé)共同完成
C.全面風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)對(duì)效益增長(zhǎng)無實(shí)質(zhì)促進(jìn)作用
D.全面風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)主要側(cè)重于信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
A.IT系統(tǒng)的研發(fā)
B.制度流程的梳理
C.架構(gòu)的搭建
D.理念的轉(zhuǎn)變
A.服務(wù)營(yíng)銷體系
B.風(fēng)險(xiǎn)管理體系
C.運(yùn)營(yíng)管理體系
D.組織架構(gòu)體系
A.戰(zhàn)略澄清
B.架構(gòu)優(yōu)化
C.制度梳理
D.系統(tǒng)建設(shè)
A.持續(xù)改進(jìn)
B.效益至上
C.跨越發(fā)展
D.注重效率
A.聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
B.國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)
C.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)
D.利率風(fēng)險(xiǎn)
A.系統(tǒng)故障
B.監(jiān)管罰沒
C.法律風(fēng)險(xiǎn)
D.輿論曝光
A.風(fēng)險(xiǎn)管理部門
B.合規(guī)管理部門
C.內(nèi)部審計(jì)部門
D.市場(chǎng)營(yíng)銷部門
A.運(yùn)營(yíng)處理平臺(tái)
B.風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)
C.資產(chǎn)處臵平臺(tái)
D.資金清算平臺(tái)
A.集中資源，抓大放小，從大客戶處體現(xiàn)價(jià)值
B.棄三農(nóng)，拓城區(qū)，穩(wěn)市場(chǎng)，增效益
C.以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，服務(wù)三農(nóng)為宗旨
D.逐步減少三農(nóng)領(lǐng)域的資源投入，強(qiáng)化資金的集中調(diào)配
最新試題
商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)評(píng)估內(nèi)部評(píng)級(jí)體系的適用性和有效性，測(cè)試內(nèi)部評(píng)級(jí)結(jié)果的可靠性（）。
債務(wù)承受額是指在客戶信用評(píng)級(jí)管理過程中，基于客戶信用評(píng)級(jí)結(jié)果，按照規(guī)定程序和方法計(jì)算的，反映客戶在一定期限內(nèi)對(duì)銀行授信的承受能力（）。
債項(xiàng)評(píng)級(jí)與貸款五級(jí)分類有相同的業(yè)務(wù)應(yīng)用（）。
下列不屬于標(biāo)準(zhǔn)法中銀行的業(yè)務(wù)線條的是（）。
銀監(jiān)會(huì)針對(duì)實(shí)施新資本協(xié)議所發(fā)布的《商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部評(píng)級(jí)體系監(jiān)管指引》中，要求商業(yè)銀行對(duì)內(nèi)評(píng)結(jié)果的初級(jí)應(yīng)用領(lǐng)域包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)（）。
人力資源的能力與素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略、促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵因素（）。
以下選項(xiàng)中，哪些做法屬于積極運(yùn)用信用風(fēng)險(xiǎn)緩釋工具，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)？（）
人力資源績(jī)效管理的目標(biāo)就是整體和諧，使每一名員工，每一個(gè)崗位需求均得到最大化滿足。
人力資源薪酬體系包括基本薪酬和績(jī)效薪酬。
流程銀行建設(shè)只是金融機(jī)構(gòu)中、高層的工作內(nèi)容，不涉及到一線員工，故而不需要其參與到其中（）。