判斷題直觀評估法是指依據(jù)對被考評者平日的接觸與觀察,由考評者主觀判斷進(jìn)行評價的方法。
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3.多項選擇題組織結(jié)構(gòu)演進(jìn)的主要趨勢有()
A.柔性化
B.扁平化
C.無邊界化
D.金字塔化
E.虛擬化
4.單項選擇題處于不同成長階段的企業(yè),其組織結(jié)構(gòu)形式會存在差異。初創(chuàng)期的企業(yè)往往傾向于選擇()結(jié)構(gòu)。
A.職能制組織
B.直線制組織
C.直線職能制組織
D.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
5.單項選擇題錢德勒發(fā)現(xiàn)成功企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是與其戰(zhàn)略相適應(yīng)的。如果企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營,則多采用()結(jié)構(gòu)。
A.集權(quán)的職能結(jié)構(gòu)
B.集權(quán)的矩陣結(jié)構(gòu)
C.分權(quán)的職能結(jié)構(gòu)
D.分權(quán)的事業(yè)部結(jié)構(gòu)
最新試題
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
題型:判斷題
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。
題型:判斷題
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
題型:多項選擇題
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
題型:判斷題
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
題型:判斷題
工作改善的主要方法有()
題型:多項選擇題
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
題型:多項選擇題
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
題型:單項選擇題
工作改善的基本原則有()
題型:多項選擇題
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()
題型:單項選擇題