交替排列法是按崗位價值由低到高依次選出崗位，得到所有崗位價值排序結果。

分類法不是憑主觀簡單排序，能夠準確衡量不同崗位價值差距的大小，可以直接轉化為每個崗位具體的薪酬數額。

員工對組織的貢獻不僅來自于其正式職責范圍內的績效與成果，同時還要包括員工超越其職位對組織所創(chuàng)造的價值被稱為OCB。

定編的方法主要有勞動效率定編法、業(yè)務數據分析法、行業(yè)比較分析法、專家訪談法等四種方法。

部門責任描述是在一定的標準下描述部門的基本情況。

崗位排序法是一種簡易的崗位價值評估方法，適合大型企業(yè)或崗位較多的企業(yè)。

排列法按相對價值大小排序，能夠準確衡量不同崗位價值差距的大小，可以直接轉化為每個崗位具體的薪酬數額。

不同下屬的工作崗位在地理上分散會增加管理幅度。

社會經驗按重要程度分類正確的是（）。

組織公民行為的英文縮寫是（）。