A.隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,業(yè)務(wù)量的增加,組織結(jié)構(gòu)趨于完善,加強(qiáng)財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的監(jiān)管
B.建立完整的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)處理流程規(guī)范
C.業(yè)務(wù)推式管理,增加人為干預(yù)
D.費(fèi)用精細(xì)控制,降低成本
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A.按工號(hào)導(dǎo)入
B.按姓名導(dǎo)入
C.按性別導(dǎo)入
D.按身份證號(hào)導(dǎo)入
E.按學(xué)歷導(dǎo)入
A.word文件
B.excel文件
C.txt文件
D.xml文件
E.html文件
A.批量下單
B.批量接單
C.批量分配
D.批量跟蹤
A.采購(gòu)計(jì)劃不合理
B.沒(méi)有掌握動(dòng)態(tài)庫(kù)存量
C.未設(shè)置最高最低報(bào)警
D.BOM結(jié)構(gòu)不合理
A.SRP運(yùn)算時(shí)只考慮所選擇的銷售訂單,可以對(duì)相同需求日期的進(jìn)行合并需求
B.SRP運(yùn)算時(shí)可以考慮運(yùn)算占用量、生產(chǎn)/委外/采購(gòu)計(jì)劃量
C.只有SRP運(yùn)算完生成的生產(chǎn)和委外計(jì)劃能帶上銷售訂單號(hào)
D.SRP運(yùn)算時(shí)可根據(jù)銷售訂單的優(yōu)先級(jí)順序分析物料需求
A.銷售訂單進(jìn)行單層投產(chǎn)時(shí),只針對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行生產(chǎn)
B.銷售訂單多層投產(chǎn)是針對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的每層產(chǎn)成品或半成品都需要進(jìn)行生產(chǎn)
C.生產(chǎn)訂單材料需求分析,可幫助企業(yè)制定出及時(shí)準(zhǔn)確的生產(chǎn)和采購(gòu)計(jì)劃
D.簡(jiǎn)單生產(chǎn)只能對(duì)銷售訂單進(jìn)投產(chǎn)
A.出納管理
B.總賬
C.財(cái)務(wù)分析
A.支持最新小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
B.專屬不同角色的操作平臺(tái)(角色門(mén)戶)
C.銷售訂單跟蹤
D.流程可選
E.財(cái)稅一體化應(yīng)用
F.預(yù)置流量科目與流量項(xiàng)目對(duì)應(yīng)關(guān)系,自動(dòng)出具現(xiàn)金流量表
最新試題
以下哪些報(bào)表能夠反映生產(chǎn)合格數(shù)量()。
以下關(guān)于工序化實(shí)施說(shuō)法正確的是()。
T6人事10.3中,績(jī)效管理中可參與薪資計(jì)算關(guān)聯(lián)的考核項(xiàng)目為()。
預(yù)算方案的控制規(guī)則在哪種情況下設(shè)置()。
關(guān)鍵人需求從哪三方面來(lái)判斷()。
MRP/SRP自動(dòng)運(yùn)算方案的發(fā)生頻率可按以下哪種設(shè)置()。
簡(jiǎn)單生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程下面描述正確的是()。
T6產(chǎn)品中,BOM子件的批量替換一般應(yīng)用于下列哪種業(yè)務(wù)場(chǎng)景()。
通過(guò)T6產(chǎn)品中的“生產(chǎn)備料分析”可以查詢到哪些內(nèi)容()。
T6人事10.3中,下列不屬于報(bào)表管理中預(yù)置的報(bào)表項(xiàng)目為()。