A.零客戶端安裝和維護(hù)
B.輕松實(shí)現(xiàn)跨地域、多部門(mén)、多人遠(yuǎn)程協(xié)作
C.方便地集成網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用
D.訪問(wèn)速度快
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A.在材料成本變動(dòng)頻繁及企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變動(dòng)很快的情況下,報(bào)價(jià)存在困難
B.任何行業(yè)都存在競(jìng)爭(zhēng),報(bào)價(jià)高了,客戶可能會(huì)跑掉,不利于銷(xiāo)售
C.根據(jù)材料、人工等成本計(jì)算出合理價(jià)格(例如低于行業(yè)平均水平但有利潤(rùn)空間),有助于企業(yè)搶占市場(chǎng),增加銷(xiāo)售收入
D.以上都對(duì)
A.崗位編制分析
B.部門(mén)編制分析
C.歷史編制分析
D.部門(mén)崗位編制分析
E.無(wú)預(yù)置報(bào)表
A.計(jì)件工資管理
B.工資分?jǐn)傋詣?dòng)生成憑證
C.工人用工統(tǒng)計(jì)與計(jì)件工資的結(jié)合
D.以上說(shuō)法都正確
A.TOA費(fèi)用審批后生成T6憑證
B.從TOA登陸到T6的單點(diǎn)登陸集成
C.T6待辦事項(xiàng)可以在TOA里查看
D.T6中的采購(gòu)訂單可以在TOA里進(jìn)行審批
A.AVI
B.BMP
C.JPG
D.無(wú)限制
A.用戶名稱(chēng)
B.真實(shí)姓名
C.密碼
D.密碼確認(rèn)
A.生產(chǎn)領(lǐng)料控制,防止浪費(fèi)
B.控制庫(kù)存,防止斷料和庫(kù)存積壓,給企業(yè)造成的損失
C.對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)能及排產(chǎn)的業(yè)務(wù)需求
D.生產(chǎn)業(yè)務(wù)的精細(xì)管理,如車(chē)間用工統(tǒng)計(jì)、車(chē)間進(jìn)度、在制品、工序委外、計(jì)件工資等的管理需求
A.年結(jié)后,上年未制單的業(yè)務(wù)還可以在新年度進(jìn)行制單
B.暫估回沖方式在任何情況下均無(wú)法修改
C.在期初余額記賬后不可以修改存貨的核算方式
D.銷(xiāo)售成本核算方式不可以修改
A.針對(duì)采購(gòu)、銷(xiāo)售、庫(kù)存、委外、生產(chǎn)模塊的業(yè)務(wù)單據(jù)設(shè)置消息通知機(jī)制
B.設(shè)置單據(jù)事件、通知單據(jù)、通知方式及通知人員(可設(shè)置新增、審核、變更等通知事件)
C.被通知人員登錄系統(tǒng)時(shí),收到通知,點(diǎn)擊該通知無(wú)法進(jìn)行相關(guān)操作
D.可通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)通知、郵件、短信的形式進(jìn)行業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng),保證業(yè)務(wù)的高效處理,防止疏漏
A.姓名
B.性別
C.部門(mén)
D.等級(jí)
E.成績(jī)
最新試題
以下哪些報(bào)表能夠反映生產(chǎn)合格數(shù)量()。
2-3-4-1項(xiàng)目診斷法對(duì)項(xiàng)目過(guò)程的診斷要點(diǎn)是()。
客戶關(guān)系管理的簡(jiǎn)稱(chēng)是()。
通過(guò)T6產(chǎn)品中的“生產(chǎn)備料分析”可以查詢(xún)到哪些內(nèi)容()。
生產(chǎn)制造模塊“參數(shù)設(shè)置”中“考慮已審核的采購(gòu)訂單”,在進(jìn)行MRP運(yùn)算的時(shí)候會(huì)導(dǎo)致什么增加()。
T6成本管理中,物料費(fèi)用分配表取不到數(shù)據(jù)原因可能是()。
T6-HR給人力資源管理帶來(lái)的核心價(jià)值是()。
以下關(guān)于工序化實(shí)施說(shuō)法正確的是()。
T6生產(chǎn)管理中MRP計(jì)劃包括哪些()。
限額領(lǐng)料的作用是在于()。