A.部門之間相互推諉
B.公司業(yè)績達成不理想
C.公司管理基礎薄弱
D.人員之間權責不清
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.客戶滿意度下降應收賬款拖期賒銷風險
B.客戶縮短交貨期
C.客戶減少訂單數(shù)量
D.客戶將提早一段時間下訂單,避免延誤
A.將2-3-4-1要素列在白板上
B.拿出第一個項目,按照2-3-4-1順序做分析,凡是不符合的,則意味著存在風險
C.拿出第二、三個項目,依次做分析
D.形成多項目診斷的報告(簡易表格,非復雜報告)
E.行動與解決措施
A.零客戶端安裝和維護
B.輕松實現(xiàn)跨地域、多部門、多人遠程協(xié)作
C.方便地集成網絡應用
D.訪問速度快
A.在材料成本變動頻繁及企業(yè)產品結構變動很快的情況下,報價存在困難
B.任何行業(yè)都存在競爭,報價高了,客戶可能會跑掉,不利于銷售
C.根據材料、人工等成本計算出合理價格(例如低于行業(yè)平均水平但有利潤空間),有助于企業(yè)搶占市場,增加銷售收入
D.以上都對
A.崗位編制分析
B.部門編制分析
C.歷史編制分析
D.部門崗位編制分析
E.無預置報表
A.計件工資管理
B.工資分攤自動生成憑證
C.工人用工統(tǒng)計與計件工資的結合
D.以上說法都正確
A.TOA費用審批后生成T6憑證
B.從TOA登陸到T6的單點登陸集成
C.T6待辦事項可以在TOA里查看
D.T6中的采購訂單可以在TOA里進行審批
A.AVI
B.BMP
C.JPG
D.無限制
A.用戶名稱
B.真實姓名
C.密碼
D.密碼確認
A.生產領料控制,防止浪費
B.控制庫存,防止斷料和庫存積壓,給企業(yè)造成的損失
C.對生產產能及排產的業(yè)務需求
D.生產業(yè)務的精細管理,如車間用工統(tǒng)計、車間進度、在制品、工序委外、計件工資等的管理需求
最新試題
客戶關系管理的簡稱是()。
通過T6產品中的“生產備料分析”可以查詢到哪些內容()。
MRP運算時,當新增銷售訂單,將增加哪些運算參數(shù)量()。
T6人事10.3中,下列不屬于報表管理中預置的報表項目為()。
下列哪些操作是T6系統(tǒng)實現(xiàn)生產轉臨時采購的()。
限額領料的作用是在于()。
以下關于T-OA流程發(fā)起說法正確的是()。
T6成本管理中,物料費用分配表取不到數(shù)據原因可能是()。
T6系統(tǒng)的客戶存貨對照表有什么用途()。
T6-HR給人力資源管理帶來的核心價值是()。