A.報廢數(shù)
B.生產(chǎn)數(shù)量
C.返工返修數(shù)
D.訂貨數(shù)
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A.銷售計劃不準(zhǔn)確
B.沒有庫存月報和周報
C.未準(zhǔn)確的進(jìn)行周期性盤點.
D.采購計劃編制不周
A.每個產(chǎn)品都需設(shè)置相應(yīng)工藝路線
B.不同的產(chǎn)品可以選擇同一個工藝路線
C.同一產(chǎn)品可以設(shè)置不同版本號的工藝路線
D.同一產(chǎn)品只能設(shè)置一條工藝路線
A.訂單與預(yù)測單中的大數(shù)
B.預(yù)測單
C.訂單
D.訂單+預(yù)測單
A.MRP運算的開始時間就是系統(tǒng)時間
B.MRP運算的開始時間就是登陸時間
C.MRP運算的結(jié)束時間不能是下個年度的
D.MRP運算的開始時間可以修改
A.針對企業(yè)高層的培訓(xùn)會議是可以用
B.售前與企業(yè)老板溝通時可以用
C.老客戶經(jīng)營時可以用
D.以上都對
A.報價單—銷售訂單—發(fā)貨單—銷售出庫單
B.請購單—詢價單—采購訂單—到貨單
C.采購訂單—到貨單—采購入庫單—采購發(fā)票
D.銷售訂單—生產(chǎn)訂單—材料出庫單—產(chǎn)成品入庫單
A.直接費用
B.間接費用
C.生產(chǎn)成本
D.以上都不是
A.警告
B.專人審批
C.不控制
D.嚴(yán)格控制
A.在高級流程設(shè)置中,回復(fù)節(jié)點實質(zhì)上是個條件判斷節(jié)點
B.有分支節(jié)點,一定要有聚合節(jié)
C.有分支節(jié)點,可以沒有聚合節(jié)點
D.有并行節(jié)點,可以沒有合并節(jié)點
A.取值唯一
B.批量更新
C.審計字段
D.變動字段
最新試題
以下關(guān)于T6成本管理的應(yīng)用說法正確的是()。
T6產(chǎn)品中,BOM子件的批量替換一般應(yīng)用于下列哪種業(yè)務(wù)場景()。
T6成本管理中,物料費用分配表取不到數(shù)據(jù)原因可能是()。
線下CRM產(chǎn)品特性強(qiáng)調(diào)的是()。
甲產(chǎn)品單位工時定額為50小時,其中,第一工序30小時,第二工序20小時。月末第二工序在產(chǎn)品200件,下列說法正確的有()。
客戶關(guān)系管理的簡稱是()。
T6-HR給人力資源管理帶來的核心價值是()。
T6生產(chǎn)管理中MRP計劃包括哪些()。
下列關(guān)于T-OA對企業(yè)的益處,說法錯誤的是()。
某集團(tuán)企業(yè)由于業(yè)務(wù)員數(shù)量很多,因為經(jīng)常在外出差,集團(tuán)根本無法掌握業(yè)務(wù)團(tuán)隊的工作狀況,甚至?xí)霈F(xiàn)業(yè)務(wù)員長時間不上班、兼職等現(xiàn)象發(fā)生,請問在TOA中怎樣對公司的銷售團(tuán)隊進(jìn)行全程監(jiān)控、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)()。