多項(xiàng)選擇題2-3-4-1項(xiàng)目診斷法在布局階段的診斷要點(diǎn)是（）。

A.實(shí)施目標(biāo)：跑通主流程
B.人員職責(zé)：合理強(qiáng)勢，布置作業(yè)
C.溝通制度：周溝通機(jī)制，公告板制度，借老板之勢
D.圍繞老板：實(shí)施是要滿足老板的意愿，而不是中層或員工，聚焦于關(guān)鍵業(yè)務(wù)，跑通主流程，體現(xiàn)信息共享帶來的效益，而非滿足業(yè)務(wù)層的操作


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1.單項(xiàng)選擇題T6工序化銷售初訪環(huán)節(jié)中，三大理念灌輸不包括（）。

A.公司實(shí)力
B.產(chǎn)品實(shí)力
C.價格實(shí)力
D.服務(wù)實(shí)力

2.單項(xiàng)選擇題客戶希望實(shí)現(xiàn)定期盤庫，還希望財務(wù)能夠及時核對庫存成本，如果是T6產(chǎn)品完整的模塊匹配選擇是什么（）。

A.總賬+報表+存貨核算
B.總賬+報表+庫存管理+存貨核算
C.存貨核算
D.庫存管理

3.多項(xiàng)選擇題T6人事10.3中，組織管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置中組織移動與合并功能必填項(xiàng)為（）。

A.源組織
B.上級組織
C.操作
D.下級組織
E.目標(biāo)組織

4.多項(xiàng)選擇題加快應(yīng)收周轉(zhuǎn)的管理思路（）。

A.事前控制
B.事前分析
C.事中控制
D.事后分析

5.多項(xiàng)選擇題銷售業(yè)務(wù)管控點(diǎn)包括哪幾點(diǎn)（）。

A.應(yīng)收賬款管控
B.內(nèi)部投機(jī)
C.銷售數(shù)據(jù)分析
D.客戶行為管理

6.多項(xiàng)選擇題CRM的銷售行為規(guī)范化是指（）。

A.業(yè)務(wù)員及時報備客戶，不惡意搶單，避免撞單
B.業(yè)務(wù)員跟單行動記錄，關(guān)鍵溝通事項(xiàng)，不遺忘；人員離職后，新員工可以查看客戶歷史跟進(jìn)情況，不影響跟單
C.銷售主管可以查看下屬的行動日志；支持按日歷方式查看；查看行動時，可以批示意見和指派任務(wù)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督、指導(dǎo)
D.業(yè)務(wù)員工作檢查從員工角度來查看其工作績效情況

8.多項(xiàng)選擇題T6S-預(yù)算報銷管理系統(tǒng)能從T6中同步過來的基礎(chǔ)檔案有（）。

A.部門檔案
B.人員檔案
C.項(xiàng)目檔案
D.客戶檔案
E.崗位檔案

9.單項(xiàng)選擇題T6s-預(yù)算報銷管理系統(tǒng)已同步到T6總賬的憑證，如何修改（）。

A.在T6總賬中直接修改
B.在預(yù)算報銷管理系統(tǒng)中修改后更新同步
C.在T6中刪除錯誤憑證，預(yù)算報銷管理系統(tǒng)中修改后重新同步
D.以上說法都不正確

10.單項(xiàng)選擇題關(guān)于T-OA高級表單的設(shè)置描述，說法錯誤的是（）。

A.可設(shè)置表單字段的隱藏權(quán)限，在表單審批過程中，便看不到這個字段
B.可設(shè)置表單字段的可寫權(quán)限，在表單審批過程中，可對該字段進(jìn)行編輯和修改
C.可設(shè)置表單字段的刪除權(quán)限，在表單審批過程中，可刪除該字段
D.可設(shè)置表單字段的查詢權(quán)限，在表單審批過程中，只能看到該字段，不能對該字段進(jìn)行任何操作