A.管理者是管理活動(dòng)的主體,組織中的各項(xiàng)管理職能
B.管理者在組織成員中具有特殊地位
C.管理者的素質(zhì)與能力水平,對(duì)組織的興衰有著重要的影響
D.A與B
E.A和B和C
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A.人力
B.物力
C.財(cái)力
D.技術(shù)
E.信息
A.從組織的整體系統(tǒng)看,人員配備工作是其重要的一個(gè)組成部分,與其它管理工作有著密切的聯(lián)系
B.從人員配備工作自身來看,其各項(xiàng)工作也是一個(gè)系統(tǒng)的工作過程
C.從人員配備工作與外部環(huán)境的關(guān)系來看,人員配備工作是一個(gè)開放的系統(tǒng)
D.A和B
E.A和B和C
A.人員配備工作是計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基本保障
B.人員配備工作是組織工作落實(shí)的基礎(chǔ)
C.人員配備工作有助于指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作的開展
D.人員配備工作是有效開展控制工作的前提
E.A和B和C
F.A和B和C和D
A.群體行為學(xué)派
B.社會(huì)合作學(xué)派
C.經(jīng)驗(yàn)(或案例)學(xué)派
D.經(jīng)理行為學(xué)派
A.厄威克
B.卡斯特
C.羅森次威克
D.巴那德
最新試題
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()
正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動(dòng)為組織帶來的效益。
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是()
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()
下面哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用?()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點(diǎn)。
下列屬于古典的社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)是()