多項(xiàng)選擇題施工成本控制的依據(jù)包括：（）等。

A.市場(chǎng)價(jià)
B.施工成本計(jì)劃
C.進(jìn)度報(bào)告
D.工程變更
E.施工組織設(shè)計(jì)


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1.多項(xiàng)選擇題施工成本計(jì)劃的編制要求（）

A.合同規(guī)定的項(xiàng)目質(zhì)
B.組織對(duì)施工成本管理目標(biāo)的要求
C.以經(jīng)濟(jì)合理的項(xiàng)目實(shí)施方案為基礎(chǔ)的要求
D.有關(guān)定額及市場(chǎng)價(jià)格的要求
E.企業(yè)的要求

2.多項(xiàng)選擇題屬于施工項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)監(jiān)理程序的有（）

A.確定控制系統(tǒng)各層面組織的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人及管理職責(zé)，形成控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)
B.確定控制系統(tǒng)組織的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、報(bào)告審批及信息流轉(zhuǎn)程序
C.制定質(zhì)量控制工作制度
D.部署各質(zhì)量主體編制相關(guān)質(zhì)量計(jì)劃
E.按規(guī)定程序完成質(zhì)量計(jì)劃的審批，形成質(zhì)量控制依據(jù)

3.多項(xiàng)選擇題施工員的成本管理責(zé)任有（）

A.根據(jù)項(xiàng)目施工的計(jì)劃進(jìn)度，及時(shí)組織材料、構(gòu)件的供應(yīng)，保證項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行，防止因停工待料造成的損失
B.嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范和以預(yù)防為主的方針，確保工程質(zhì)量，減少零星修補(bǔ)，消滅質(zhì)量事故，不斷降低質(zhì)量成本
C.根據(jù)工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求，運(yùn)用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，采取實(shí)用、有效的技術(shù)組織措施和合理化建議
D.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，減少一般安全事故，消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故，確保安全生產(chǎn)，將事故減少到最低限度
E.走技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的道路，為提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益開拓新的途徑

5.單項(xiàng)選擇題施工項(xiàng)目成本管理的措施為（）等方面。

A.組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施
B.組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施
C.技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施
D.組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施

6.單項(xiàng)選擇題企業(yè)對(duì)項(xiàng)目成本的考核包括對(duì)（）的考核。

A.設(shè)計(jì)成本
B.施工成本目標(biāo)（降低額）完成情況
C.設(shè)計(jì)成本和施工成本目標(biāo)（降低額）完成情況的考核和成本管理工作業(yè)績(jī)
D.成本管理工作業(yè)績(jī)

7.單項(xiàng)選擇題業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要（）

A.窄
B.廣
C.一樣
D.說(shuō)不準(zhǔn)

8.單項(xiàng)選擇題會(huì)計(jì)核算主要是（）核算。

A.數(shù)量
B.價(jià)格
C.計(jì)劃
D.日期