A.同是一個信息反饋過程
B.管理控制也有兩個前提條件，即計劃指標在控制工作中轉(zhuǎn)化為控制標準；有相應(yīng)的監(jiān)督控制機構(gòu)和人員
C.管理控制也包含三個步驟，即擬訂標準、衡量成效、糾正偏差
D.管理中的控制工作與控制論中的控制一樣，也好似一個有組織的系統(tǒng)，它根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)外變化而進行相應(yīng)調(diào)整，不斷克服系統(tǒng)的不穩(wěn)定性，使系統(tǒng)保持某種穩(wěn)定性
E.ABD
F.ABCD
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A.部門劃分是組織分工以及明確組織及其成員的責任和權(quán)力的基礎(chǔ)
B.部門劃分是組織內(nèi)部加強溝通和控制的基礎(chǔ)
C.部門劃分是上級對下級實施有效管理的基礎(chǔ)
D.A和B
E.A和B和C
A.組織
B.層次
C.職能
D.部門
A.職責分工細致明確
B.管理易于嚴密
C.上下級易于協(xié)調(diào)
D.以上都是
A.直線職能結(jié)構(gòu)
B.職能結(jié)構(gòu)
C.扁平結(jié)構(gòu)
D.直式結(jié)構(gòu)
A.人員少，費用少
B.信息傳遞速度快
C.有利于下屬人員積極性和主動性的發(fā)揮
D.以上都是
最新試題
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項是（）
下列屬于社會經(jīng)濟觀的是（）
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
按照控制時點的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是（）