A.由于主管人員素質(zhì)和能力的提高，對(duì)主管人員分派工作時(shí)，可以有更大的準(zhǔn)確性
B.有利于提高控制工作的及時(shí)性。主管人員素質(zhì)高，自覺性強(qiáng)，有助于工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取糾偏措施
C.作為一種預(yù)防性控制，可避免或減少偏差的產(chǎn)生，因此比間接控制造成的損失要少，經(jīng)濟(jì)效益好
D.主管人員素質(zhì)和能力的提高，有助于提高他們的威信，易于得到下屬人員的信任和支持，從而有利于計(jì)劃的順利實(shí)施
E.以上都是
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A.前饋控制
B.反饋控制
C.現(xiàn)場(chǎng)控制
D.滯后控制
A.組織系統(tǒng)圖
B.職位說明書
C.組織手冊(cè)
D.AB
E.ABC
A.要授予主管人員相應(yīng)的權(quán)力，使他們能夠用經(jīng)濟(jì)或非經(jīng)濟(jì)的手段對(duì)下屬施加影響
B.要切實(shí)把組織的計(jì)劃、目標(biāo)、戰(zhàn)略、政策、規(guī)范和制度等落實(shí)到基層，以便使基層工作的控制標(biāo)準(zhǔn)更為明確和具體
C.要重視主管人員的個(gè)人素質(zhì)、工作作風(fēng)、指導(dǎo)的表達(dá)方式等對(duì)下屬的影響，這些方面不注意，現(xiàn)場(chǎng)控制會(huì)引起下屬人員的抵觸情緒，影響現(xiàn)場(chǎng)控制的有效性
D.AB
E.BC
F.AC
G.ABC
A.現(xiàn)場(chǎng)控制是指在某項(xiàng)活動(dòng)或工作過程中進(jìn)行的控制，即主管人員在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)正在進(jìn)行的活動(dòng)給予指導(dǎo)與監(jiān)督，以保證組織的各項(xiàng)活動(dòng)按既定的計(jì)劃進(jìn)行
B.現(xiàn)場(chǎng)控制是組織控制工作的基礎(chǔ)，是組織的基層管理人員主要采用的控制方法
C.現(xiàn)場(chǎng)控制的主要工作內(nèi)容包括：對(duì)下級(jí)人員進(jìn)行必要的工作指導(dǎo)；監(jiān)督下級(jí)人員的工作，以保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；對(duì)工作中出現(xiàn)的偏差及時(shí)采取糾正措施
D.AB
E.BC
F.ABC
A.直線職權(quán)
B.職能職權(quán)
C.參謀職權(quán)
D.以上都不是
最新試題
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述，不正確的是（）
所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）
以下哪個(gè)不是早期激勵(lì)理論的研究范疇？（）
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
社會(huì)責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主（）