A.按需求說明更新管理計(jì)劃
B.評估變更,并與客戶討論對項(xiàng)目成本的影響
C.拒絕變更,因?yàn)轫?xiàng)目接近完工,影響將很大
D.與項(xiàng)目相關(guān)方一起討論變更的影響
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A.資源直方圖
B.組織圖
C.控制圖
D.RACI圖
A.如果這些計(jì)算機(jī)需要使用22天,則選擇租憑
B.選擇租憑,因?yàn)槿绻少徲?jì)算機(jī),一次性費(fèi)用較高
C.如果這些計(jì)算機(jī)需要使用25天,則選擇采購
D.選擇采購,因?yàn)槿站杀据^低
A.$75,000
B.$37,500
C.$212,500
D.$145,000
A.項(xiàng)目沒有完成預(yù)定的工作
B.已取得的掙值達(dá)100%
C.項(xiàng)目永久性地?fù)p失了一部分時間
D.項(xiàng)目可能沒有按照時間表執(zhí)行,但是項(xiàng)目經(jīng)理不必在意這個問題
A.一個應(yīng)急計(jì)劃
B.一個應(yīng)急津貼
C.一個可能的變通方法
D.后備計(jì)劃
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()
項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計(jì)不足,這可能導(dǎo)致整個項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時完成,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
在哪個過程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員()?
在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
在項(xiàng)目的哪個階段,項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?