A.工作準備階段
B.工作實施及提升階段
C.總結(jié)考評階段
D.創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”生產(chǎn)指揮體系
E.創(chuàng)建“效率型”生產(chǎn)指揮體系
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A.建立科學(xué)、高效、公平、公正的管理體系和管理平臺
B.創(chuàng)新工作模式，優(yōu)化激勵體系、考核體系，推行管理創(chuàng)新，實行末位淘汰制
C.形成一支技術(shù)精湛、作風扎實的生產(chǎn)管理隊伍
D.完善生產(chǎn)指揮體系，樹立生產(chǎn)指揮體系權(quán)威性
E.調(diào)動工作積極性，充分發(fā)揮個人主觀能動性，全面提升生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)中樞的職能
F.確立生產(chǎn)指揮體系的執(zhí)行文化、精益文化和安全文化
G.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大潔凈煤生產(chǎn)組織，實現(xiàn)效益、效率最大化、成本最低化
A.嚴謹
B.細致
C.準確
D.及時
A.領(lǐng)導(dǎo)值班天數(shù)
B.上個月矸石對比率報表
C.特種煤產(chǎn)率報表
D.當月矸石結(jié)算量
A.記錄功能
B.報警記錄
C.動作記錄
D.數(shù)據(jù)記錄
A.各個桶的液位
B.壓濾罐的壓力
C.系統(tǒng)過煤量
D.循環(huán)水池液位
E.電腦的型號參數(shù)
最新試題
造成全礦停產(chǎn)的生產(chǎn)事故應(yīng)啟動紅色預(yù)案。
各隊施工過程中，各種小件材料和配件要入箱或上架，無論是材料、配件和雜物亂扔亂放均視為進入煤流，按規(guī)定進行處罰
每天早調(diào)度會由值班礦領(lǐng)導(dǎo)主持，特殊情況下值班礦領(lǐng)導(dǎo)不在時由生產(chǎn)副礦長主持
應(yīng)急救援預(yù)案是應(yīng)急救援工作的指導(dǎo)文件，要保證定期或在應(yīng)急演習(xí)、應(yīng)急救援后對應(yīng)急預(yù)案進行評審，針對城郊煤礦實際情況的變化以及預(yù)案在實施中暴露的缺陷，不斷地更新、完善和改進
礦長是應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長
塊煤防破碎設(shè)施的管理原則是：誰使用、誰維護、誰負責。各單位要安排一名副科級以上人員，負責本*單位塊煤防破碎設(shè)施的日常檢查、維護及管理工作
應(yīng)急救援工作結(jié)束后，參加救援的單位要認真核對參加搶險救援人數(shù)，清點各種救援機械和設(shè)備、監(jiān)測儀器、個體防護設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障資料等，并重新定期檢查和維護，對于在救援中損耗的應(yīng)急資源必須重新更換配備，確保始終處于完好狀態(tài)。
入井人員隨身攜帶的小件工器具應(yīng)裝在工具袋內(nèi)，大件工器具必須裝在礦車內(nèi)下放
各區(qū)隊管理人員及零星人員出、入井，必須到井口信息站在各隊零星出、入井人員統(tǒng)計表上填寫出、入井時間及本人姓名
基層單位每天值班人員接班后在一個小時內(nèi)本人必須到調(diào)度室簽名且簽名必須與安全資格證姓名相同