A.能不斷地獲取知識,在組織內(nèi)傳遞知識并不斷地創(chuàng)造出新的知識。
B.能不斷賦予組織新的奮斗目標(biāo)
C.使組織實(shí)現(xiàn)真正一起思考的能力
D.能給職工帶來更好的福利
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A.管理人
B.合理分工
C.制度建立
D.提高效率
A.客戶需求
B.對新技術(shù)的需求
C.勞動力的供應(yīng)
D.技術(shù)進(jìn)步
A.電子通信
B.因特網(wǎng)
C.一次性包裝的需求
D.電腦技術(shù)
A.建立穩(wěn)定的供貨渠道
B.分散進(jìn)貨
C.尋求替代品
D.長期固定一個供應(yīng)商
A.電子商務(wù)
B.公路運(yùn)輸
C.航空運(yùn)輸
D.管道運(yùn)輸
A.政治法律環(huán)境
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.技術(shù)環(huán)境
D.社會文化環(huán)境
A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者
D.參謀人員
A.職權(quán)
B.職位
C.下屬
D.貢獻(xiàn)責(zé)任
A.管理的實(shí)踐性
B.管理的科學(xué)性
C.管理的規(guī)范性
D.管理的程序性
A.理念
B.知識
C.創(chuàng)新
D.宣傳
最新試題
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
互聯(lián)網(wǎng)時代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
游戲化績效考核所包含的步驟有()
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
工作改善的主要方法有()
中層管理者的角色種類有()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
損耗時間的外在因素有()