多項選擇題團隊新成員融合過程經歷的典型階段包括()
A.交流個人表層信息的階段
B.交流個人深層信息的階段
C.暴露互動關系不協(xié)調的階段
D.重新調整互動關系的階段
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1.多項選擇題就企業(yè)來說,一般可以按照組織系統(tǒng)的主要職能劃分建立()
A.管理團隊
B.生產團隊
C.營銷團隊
D.咨詢團隊
2.多項選擇題團隊價值體現(xiàn)的三個方面是()
A.對組織工作的價值
B.對群體人際關系的價值
C.對個人心理健康的價值
D.對社會建設的價值
3.多項選擇題團隊具有的核心要素包括()
A.人員
B.目標
C.自愿
D.能力
4.多項選擇題領導層一旦失去信用,員工就會出現(xiàn)()的情況。
A.口服心服
B.不服從
C.心服口不服
D.不忠誠
5.多項選擇題領導行為和管理行為應該平衡。領導人最重要的兼性包括()
A.關注變化的眼光
B.設定組織長遠的目標
C.保證實現(xiàn)目標的能力
D.激勵他人
最新試題
投融資的技術轉移方式是海外普遍采用的方式。()
題型:判斷題
創(chuàng)新團隊應該有合乎所有團隊成員意愿的共同奮斗目標。創(chuàng)新團隊目標的特點是()。
題型:多項選擇題
團隊處在成立期時,團隊成員表現(xiàn)出來的特征是()。
題型:單項選擇題
團隊當中領導人的權利大小跟團隊的發(fā)展階段相關,一般來說,團隊越成熟領導者所擁有的權利相應越大。
題型:判斷題
創(chuàng)造性思維是與智力相關的。()
題型:判斷題
高層管理者主要是對整個團隊組織負責,其工作職能側重于溝通組織與外部的聯(lián)系和決定組織的大政方針,他們注重的是日常管理事務。
題型:判斷題
團隊品質的主要內容包括()、團隊能力、()和團隊信任氣氛。
題型:填空題
團隊是由致力于共同的宗旨和績效目標、承擔一定職責、技能互補的()成員組成的群體。
題型:填空題
在團隊建設過程中的穩(wěn)定期,需要一位()的領導者來幫助團隊度過這一階段。
題型:單項選擇題
團隊成員的選擇對團隊的發(fā)展至關重要。優(yōu)秀的團隊成員具有的特征有()。
題型:多項選擇題