A.聽眾
B.信息
C.講演者對(duì)主題的熟悉程度
D.排練過的講演
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A.自項(xiàng)目動(dòng)員會(huì)議以來完成的目標(biāo)
B.項(xiàng)目狀態(tài)：好或壞
C.不能完成所分配任務(wù)的團(tuán)隊(duì)成員
D.可能影響項(xiàng)目完成日期的情況
A.發(fā)現(xiàn)哪一種技術(shù)對(duì)公司最有收益
B.對(duì)某個(gè)技術(shù)得到一個(gè)結(jié)論
C.確定項(xiàng)目花銷
D.確定誰將成為項(xiàng)目發(fā)起人
A.在每個(gè)階段中必須是多任務(wù)的
B.只有復(fù)雜的項(xiàng)目能很好地映射到AGA法
C.任務(wù)之間只能存在簡單的關(guān)系
D.AGA不能很好地映射到IT項(xiàng)目
A.是一種認(rèn)為組織內(nèi)所有實(shí)踐活動(dòng)都是一個(gè)過程，而這個(gè)過程可以不斷地改進(jìn)的理論
B.是一種認(rèn)為組織內(nèi)所有實(shí)踐活動(dòng)都可以不斷地改進(jìn)的理論
C.是一種認(rèn)為組織內(nèi)所有實(shí)踐活動(dòng)是項(xiàng)目。而所有的項(xiàng)目可以在其生命期內(nèi)不斷地改進(jìn)的理論
D.是一種認(rèn)為所有組織提供服務(wù)，而這些服務(wù)可以不斷地改進(jìn)的理論
A.貢獻(xiàn)
B.靈感
C.承諾
D.領(lǐng)導(dǎo)能力
最新試題
在下述哪種情況下，溝通通常會(huì)得到改善（）
項(xiàng)目計(jì)劃文件有助于界定（）
下述關(guān)于項(xiàng)目基線的說法中，錯(cuò)誤的是（）
下述哪種方法是控制項(xiàng)目變更的最佳方法（）
已經(jīng)完成了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃制定過程，目前只剩下殘余風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于殘余風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該如何做（）
如果一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)在每個(gè)月份出現(xiàn)的概率是20％，項(xiàng)目預(yù)期工期為5個(gè)月。該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事件在項(xiàng)目的第四個(gè)月出現(xiàn)的概率是多少（）
一個(gè)公司和它的賣方正處在對(duì)終止合同的費(fèi)用展開的長期爭論之中。項(xiàng)目經(jīng)理決定解決問題的惟一方法是請(qǐng)一個(gè)中立方來解決。為完成這項(xiàng)工作，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用（）
下述哪項(xiàng)可以比較恰當(dāng)?shù)拿枋鲰?xiàng)目的正式驗(yàn)收（）
管理層想了解一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。為了做出有效的判斷，管理層應(yīng)該將本項(xiàng)目與下述哪項(xiàng)進(jìn)行比較（）
在項(xiàng)目管理生命周期的哪個(gè)階段項(xiàng)目經(jīng)理可能更側(cè)重指導(dǎo)（）