公司A正在開發(fā)的項目與12個月之前交付的一個項目類似。在界定項目活動時，最可能使用下述哪種方法（）

一名項目經理剛剛學習了風險管理，希望在項目上使用儲備。如果一名項目經理不知道計算風險管理儲備的任何方法，那他應該使用多大比例的儲備（）

用于向組織單位分配的工作分解結構中的控制點被稱為（）

如果一項風險在每個月份出現(xiàn)的概率是20％，項目預期工期為5個月。該項風險事件在項目的第四個月出現(xiàn)的概率是多少（）

在項目計劃制訂過程中，新任項目經理接管了項目。如果該新項目經理希望了解上任項目經理有關進度變更管理的計劃，新項目經理應該閱讀（）

在實施期間，發(fā)現(xiàn)盡管以前已經批準了工作范圍，但客戶卻對工作范圍進行了變更，對該項變更的成本沒有異議。應該首先做什么（）

一個項目發(fā)起人給了項目經理一份章程并告訴該項目經理，他不能肯定該章程是否完整。項目章程應包括（）

項目基線何時應該修改（）

一個在執(zhí)行一個多國網站項目的項目經理在參加這個項目的完工和網站推出的聚會時和這個新網站的重量級用戶聊天。他們表達了對目前網站惱人方面的一些意見。這個項目經理把這些反饋意見轉達給項目發(fā)起人并建議對設計和范圍做變更。下列哪項能最佳地描述項目經理所做的事情（）

成本管理計劃是哪個成本管理過程領域的輸出（）