A.分解原則
B.高效原則
C.平衡原則
D.規(guī)??刂圃瓌t
E.集中管理原則
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A.準(zhǔn)確掌握項目盈利信息
B.促進(jìn)完善計劃內(nèi)容
C.統(tǒng)計了解項目進(jìn)度
D.有利于人員考核
A.事先明確定義
B.開發(fā)過程中進(jìn)行流程控制
C.事后及時補(bǔ)救
D.確定用戶需求
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量改進(jìn)
A.網(wǎng)絡(luò)圖
B.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖
C.甘特圖
D.里程碑圖
A.變更評估
B.提出變更
C.實施變更
D.需求分析
最新試題
下列規(guī)則對于工作分解結(jié)構(gòu)最低層次的工作包,正確的是()
項目計劃文件有助于界定()
下述哪項最能概括歷史紀(jì)錄的最佳用途()
一個在執(zhí)行一個多國網(wǎng)站項目的項目經(jīng)理在參加這個項目的完工和網(wǎng)站推出的聚會時和這個新網(wǎng)站的重量級用戶聊天。他們表達(dá)了對目前網(wǎng)站惱人方面的一些意見。這個項目經(jīng)理把這些反饋意見轉(zhuǎn)達(dá)給項目發(fā)起人并建議對設(shè)計和范圍做變更。下列哪項能最佳地描述項目經(jīng)理所做的事情()
管理層想了解一個項目的進(jìn)展情況。為了做出有效的判斷,管理層應(yīng)該將本項目與下述哪項進(jìn)行比較()
在實施期間,發(fā)現(xiàn)盡管以前已經(jīng)批準(zhǔn)了工作范圍,但客戶卻對工作范圍進(jìn)行了變更,對該項變更的成本沒有異議。應(yīng)該首先做什么()
一項任務(wù)的時差取決于()
公司A正在開發(fā)的項目與12個月之前交付的一個項目類似。在界定項目活動時,最可能使用下述哪種方法()
在項目管理生命周期的哪個階段項目經(jīng)理可能更側(cè)重指導(dǎo)()
下述哪種方法是控制項目變更的最佳方法()