A.時間評價法
B.終值評價法
C.預測法
D.效益評價法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.企業(yè)各級領(lǐng)導者
B.企業(yè)基層領(lǐng)導者
C.企業(yè)高層領(lǐng)導者
D.企業(yè)全體職工
A.變革型方式
B.增長型方式
C.合作型方式
D.文化型方式
A.戰(zhàn)略控制的目標
B.戰(zhàn)略控制的對象
C.戰(zhàn)略控制的目的
D.戰(zhàn)略控制的范圍
A.柔性
B.剛性
C.靈活性
D.間接性
A.專業(yè)人員比率低
B.分權(quán)程度高
C.管理層次的數(shù)目少
D.部門和職務(wù)的數(shù)量少
最新試題
在分析競爭對手的假設(shè)時,最重要的是分析競爭對手的三種假設(shè),其中不包括()。
委托人以書面或者口頭的形式直接或者間接的向第三人表示他認為自己的代理商,但事實上并未授權(quán)。第三人信賴此表示,而與之進行商業(yè)活動。這種行為屬于()。
技術(shù)環(huán)境分析一般不包括下列()方面。
()是企業(yè)利用自身優(yōu)勢,回避或者減輕外部威脅所造成的影響。
企業(yè)實行多元化戰(zhàn)略的內(nèi)部動因不包括()。
代理商具有較豐富的(),有完成銷售業(yè)務(wù)的優(yōu)勢和能力。
下列哪項不是企業(yè)之間利用商品交換中貨與錢在時間和空間上的分離所產(chǎn)生的商業(yè)信用行為()。
()是一種旨在減少內(nèi)部弱點,回避外部環(huán)境威脅的防御型戰(zhàn)略。
()是利用外部機會來彌補內(nèi)部弱點,變企業(yè)改劣勢為優(yōu)勢的戰(zhàn)略。
委托人對代理人的授權(quán)不明確,致使代理人違反委托人的意思或超越了代理權(quán)限,而第三人因善意而無過失的相信其為有權(quán)代理,而與之進行商業(yè)活動。這種行為屬于()。