多項選擇題1993年美國管理學(xué)家邁克爾.哈默和詹姆斯.錢皮合著的《企業(yè)再造》一書,明確地提出了企業(yè)再造的戰(zhàn)略理論,其主要觀點是()

A.對生產(chǎn)經(jīng)營流程進(jìn)行根本改造,由漸進(jìn)性改良轉(zhuǎn)變?yōu)榧みM(jìn)式飛躍
B.從產(chǎn)品導(dǎo)向轉(zhuǎn)為以顧客為導(dǎo)向
C.從職能導(dǎo)向轉(zhuǎn)向流程導(dǎo)向
D.從控制命令式轉(zhuǎn)向橫向協(xié)作式
E.員工隊伍從勞動專業(yè)化分工轉(zhuǎn)向綜合技能型


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1.多項選擇題進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營實力分析的目的是()

A.搞清企業(yè)有無優(yōu)勢,是否存在戰(zhàn)略優(yōu)勢,有無潛在優(yōu)勢
B.搞清企業(yè)如何把潛在優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實優(yōu)勢
C.搞清如何保持、鞏固和壯大企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢
D.搞清企業(yè)有哪些劣勢
E.為制定各種經(jīng)營方案,進(jìn)行經(jīng)營戰(zhàn)略決策,提供科學(xué)的依據(jù)

2.多項選擇題企業(yè)核心能力的內(nèi)容體系包括()

A.核心技術(shù)
B.核心能力
C.核心資源
D.核心產(chǎn)品
E.最終產(chǎn)品

3.多項選擇題環(huán)境引力與企業(yè)實力分析法認(rèn)為,SBA的具體戰(zhàn)略是在對環(huán)境和企業(yè)做深入對比分析的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。SBA的態(tài)勢分為()

A.得利型態(tài)勢
B.發(fā)展型態(tài)勢
C.緊縮型態(tài)勢
D.穩(wěn)定型態(tài)勢
E.不定型態(tài)勢

4.多項選擇題SBA的運行規(guī)則分為()

A.客觀現(xiàn)象
B.客觀規(guī)律
C.主觀現(xiàn)象
D.主觀規(guī)律
E.主觀規(guī)定

5.多項選擇題從層次上看,企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)可分為()

A.整體目標(biāo)
B.經(jīng)營單位目標(biāo)
C.個人目標(biāo)
D.職能部門目標(biāo)
E.核心目標(biāo)

最新試題

委托人將某種具有證明代理權(quán)意義的文件交付于他人,他人以這種文件使第三人相信其有代理權(quán),而與之進(jìn)行商業(yè)活動。這種行為屬于()。

題型:單項選擇題

企業(yè)廣告的作用不包括()。

題型:單項選擇題

伴隨著現(xiàn)代市場營銷,廣告也由生產(chǎn)者為中心轉(zhuǎn)向以()為中心。

題型:單項選擇題

市場是由三個要素組成的,以下哪項不是()。

題型:單項選擇題

委托人對代理人的授權(quán)不明確,致使代理人違反委托人的意思或超越了代理權(quán)限,而第三人因善意而無過失的相信其為有權(quán)代理,而與之進(jìn)行商業(yè)活動。這種行為屬于()。

題型:單項選擇題

代理商是指接受制造商或者銷售商的委托授權(quán),代為購買或者銷售商品,并根據(jù)實際購買或者銷售額的大小,按比例收?。ǎ┑膫€人或者商業(yè)企業(yè)組織。

題型:單項選擇題

委托人以書面或者口頭的形式直接或者間接的向第三人表示他認(rèn)為自己的代理商,但事實上并未授權(quán)。第三人信賴此表示,而與之進(jìn)行商業(yè)活動。這種行為屬于()。

題型:單項選擇題

()是利用外部機會來彌補內(nèi)部弱點,變企業(yè)改劣勢為優(yōu)勢的戰(zhàn)略。

題型:單項選擇題

代理關(guān)系終止以后,委托人未采取防止原代理人繼續(xù)為代理行為的必要措施,致使第三人因不知道其代理關(guān)系終止而繼續(xù)信賴原代理授權(quán),從而與原代理人進(jìn)行商業(yè)活動。這種行為屬于()。

題型:單項選擇題

代理商具有較豐富的(),有完成銷售業(yè)務(wù)的優(yōu)勢和能力。

題型:單項選擇題