A.保護(hù)股東權(quán)利
B.確保公平對(duì)待所有股東
C.依法保護(hù)利益相關(guān)者的權(quán)利,加強(qiáng)他們的參與機(jī)制
D.董事會(huì)應(yīng)制定并在全行貫徹執(zhí)行條線清晰的責(zé)任制和問(wèn)責(zé)制
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A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量
C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
D.風(fēng)險(xiǎn)控制/緩釋
A.銀行風(fēng)險(xiǎn)
B.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
C.系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
D.風(fēng)險(xiǎn)損失
A.未來(lái)的消極結(jié)果的潛在可能
B.未來(lái)的損失的潛在可能
C.未來(lái)的消極結(jié)果或損失的潛在可能
D.以上都不對(duì)
A.1
B.2
C.3
D.5
A.證件號(hào)碼
B.賬號(hào)
C.卡號(hào)
D.客戶(hù)號(hào)
最新試題
分析客戶(hù)銷(xiāo)售增長(zhǎng)時(shí),銷(xiāo)售的增長(zhǎng)需要與利潤(rùn)增長(zhǎng)相匹配,如果銷(xiāo)售增長(zhǎng)得很快,但利潤(rùn)增長(zhǎng)緩慢,說(shuō)明客戶(hù)的銷(xiāo)售質(zhì)量不高。()
高額定價(jià)策略的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象先是對(duì)價(jià)格不敏感的客戶(hù),降低后則是針對(duì)價(jià)格敏感的客戶(hù)。()
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反映了客戶(hù)全部資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度的快慢,說(shuō)明客戶(hù)全部資產(chǎn)的綜合利用效率。()
銀行員工開(kāi)展顧問(wèn)式推銷(xiāo)維護(hù)必須做到客戶(hù)優(yōu)先,促成雙方都滿(mǎn)意的“雙贏”格局;對(duì)客戶(hù)實(shí)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)以及為客戶(hù)提供信息。()
信貸電子化管理系統(tǒng)是客戶(hù)經(jīng)理維護(hù)客戶(hù)的技術(shù)保障系統(tǒng)。()
銀行能否為客戶(hù)提供靈活多樣的附加服務(wù),將直接關(guān)系到銀行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的成功與失敗。()
市場(chǎng)份額下降,顧客抱怨增多屬于外部環(huán)境因素預(yù)警信號(hào)。()
客戶(hù)經(jīng)理和客戶(hù)進(jìn)行面談時(shí),“衷心贊賞法”的成交策略對(duì)于自喻為專(zhuān)家或者自高自大的目標(biāo)客戶(hù)尤其有效。()
商業(yè)銀行在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)時(shí)要充分考慮客戶(hù)的基本需求和利益。()
客戶(hù)管理的目標(biāo)與商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是一致的,主要是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化及股東收益最大化。()