單項選擇題下列選項中,不屬于“3Q”的一項是()。

A.AQ
B.EQ
C.GQ
D.IQ


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1.單項選擇題企業(yè)運作時完全靠什么主導(dǎo)()。

A.強文化
B.主文化
C.弱文化
D.次文化

2.單項選擇題作為企業(yè)的經(jīng)理人,情緒商數(shù)(EQ)的最高境界是()。

A.敢于作出重大決策
B.敢于承擔(dān)過錯
C.鼓勵員工冒險
D.謹(jǐn)慎地對待授權(quán)

3.單項選擇題下列選項中,哪個因素是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)()。

A.正確決策
B.團隊精神
C.創(chuàng)新學(xué)習(xí)
D.企業(yè)文化

5.問答題為了在機場轎車出租市場中取得一席之地,阿拉莫公司將其投資傾注于低價格的抉擇上,公司利用廣告到處宣傳它每日的租價低于其競爭對手20%,并且不對行車?yán)锍填~外收費。例如,周日在洛杉磯租阿拉莫公司的一輛雪弗菜Beretta牌轎車,日租金僅38美元且不收里程費。而在赫茨公司租用同一牌號的車,每天租金51.93美元,而且還要至少提前3天預(yù)定,此外,赫茨公司對超過100英里還要每英里加收32美分的費用。 提供低價格的服務(wù)是一回事,但在如此低的價格下如何保持盈利呢?阿拉莫公司的回答是:將營業(yè)場所設(shè)置在高營業(yè)量和租金便宜的地點。阿拉莫公司在美國和英國只有105處營業(yè)場所。而赫茨公司卻有5400處,但是阿拉英公司的所有營業(yè)場所都設(shè)在客流量最大的機場。因此,盡管赫茨公司的營業(yè)場所數(shù)量是阿拉其公司的50倍,但赫茨公司出租的轎車數(shù)僅為阿拉莫公司的4倍,阿拉莫公司通過保持高營業(yè)額的方式使其成本保持在低水平上。此外,阿拉莫公司還將其管理費用的支出控制在低水平上,這主要是通過特大多數(shù)業(yè)務(wù)臺設(shè)在機場大廳外面的臨近地點,從而避免了機場大廳內(nèi)天文數(shù)字般的租金。阿拉莫的戰(zhàn)略成功還有一個關(guān)鍵要素是它選擇的目標(biāo)市場,阿拉莫讓赫淡公司和阿維斯公司耗費巨資急奪《幸福》雜志排出的100位總經(jīng)理打得不可開交,而他卻選擇了追逐度假旅游者的市場,只是近幾年他才稍微擴展了他的細分市場,開始尋求生意旅行者。為什么阿拉莫公司能在細分市場上能獲得極大成功?

最新試題

預(yù)測型企業(yè)的生產(chǎn)指標(biāo)主要是根據(jù)市場預(yù)測、經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)能力等確定的,在進行生產(chǎn)進度控制時,主要的控制標(biāo)準(zhǔn)有()。

題型:多項選擇題

目標(biāo)聚集戰(zhàn)略的特點是()。

題型:單項選擇題

生產(chǎn)進度的控制者是()。

題型:單項選擇題

企業(yè)物資運用重點管理法,即ABC 管理法時,對某種物資采用了“詳細按品種甚至規(guī)格、型號制定儲備定額”“使保險儲備量保持在最低水平”等措施,由此可以判定此物資屬于()物資。

題型:單項選擇題

在全面質(zhì)量管理過程中,在設(shè)計過程的質(zhì)量管理階段,相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是()。

題型:多項選擇題

在進行最佳生產(chǎn)產(chǎn)量決策時,從產(chǎn)品成本角度來看,決策者應(yīng)當(dāng)考慮產(chǎn)品的()。

題型:單項選擇題

問號類發(fā)展一收益矩陣模型的特點是()。

題型:單項選擇題

廣告認(rèn)知率屬于()效果測定方式。

題型:單項選擇題

美國是世界經(jīng)濟強國,其制造業(yè)的發(fā)展對我國制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用,20世紀(jì)50-60年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是()。

題型:單項選擇題

運營環(huán)境分析主要包括()。

題型:多項選擇題