A.下降
B.持恒
C.上升
D.消失
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A.銷(xiāo)售部門(mén)
B.業(yè)務(wù)策劃部門(mén)
C.人力資源部門(mén)
D.財(cái)務(wù)部門(mén)
A.高級(jí)主管
B.用人政策
C.社會(huì)化作用
D.組織文化
A.效率=利潤(rùn)/成本
B.效率=成本/利潤(rùn)
C.效率=產(chǎn)出/投入
D.效率=投入/產(chǎn)出
A.緊急
B.公正
C.效果
D.效率
A.口號(hào)
B.軟件
C.希望
D.目標(biāo)
最新試題
美國(guó)著名質(zhì)量管理專(zhuān)家朱蘭博士于1994年提出,21世紀(jì)是“質(zhì)量的世紀(jì)”,目前,大量的企業(yè)組織正積極參與到“質(zhì)量變革”的大潮之中,這一重大變革開(kāi)始于()。
工序質(zhì)量高低的衡量標(biāo)準(zhǔn)是工序能力,工序能力通常用6倍標(biāo)準(zhǔn)差表示,其對(duì)應(yīng)值就是產(chǎn)品質(zhì)量特性值,那么,當(dāng)工序能力越高時(shí),()。
生產(chǎn)進(jìn)度的控制者是()。
在進(jìn)行最佳生產(chǎn)產(chǎn)量決策時(shí),從產(chǎn)品成本角度來(lái)看,決策者應(yīng)當(dāng)考慮產(chǎn)品的()。
20世紀(jì)初,將科學(xué)的定量分析方法引入到生產(chǎn)管理之中,使生產(chǎn)管理擺脫了經(jīng)驗(yàn)管理的束縛,走上了科學(xué)管理的軌道的管理學(xué)家是()。
目標(biāo)聚集戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。
在工序質(zhì)量控制過(guò)程中,自檢活動(dòng)的內(nèi)容包括()。
美國(guó)是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó),其制造業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用,20世紀(jì)50-60年代美國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是()。
在全面質(zhì)量管理過(guò)程中,在制造過(guò)程的質(zhì)量管理階段,相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是()。
每個(gè)工藝階段可被劃分為若干個(gè)相互聯(lián)系的工序,按照作用不同,工序可分為()。