A.有關(guān)效率和效果的表
B.有關(guān)決策與執(zhí)行的表
C.有關(guān)能力和意愿的表
D.有關(guān)重要和緊急的表
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A.自信
B.果斷
C.智力
D.積極主動(dòng)的態(tài)度
A.很重要和很緊急的事情
B.很重要不緊急的事情
C.不重要但是很緊急的事情
D.既不重要也不緊急的事情
A.員工
B.顧客
C.重要和緊急、效果和效率
D.接班人
A.顧客身上
B.員工身上
C.決策上
D.協(xié)調(diào)上
A.認(rèn)識(shí)自己
B.關(guān)心員工
C.了解客戶
D.投入地工作
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預(yù)測(cè)型企業(yè)的生產(chǎn)指標(biāo)主要是根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)能力等確定的,在進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度控制時(shí),主要的控制標(biāo)準(zhǔn)有()。
美國是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國,其制造業(yè)的發(fā)展對(duì)我國制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用,20世紀(jì)50-60年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是()。
在對(duì)某產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí),對(duì)其有這樣的描述:“價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)日益激烈”,這是在SWOT 分析中對(duì)()的描述。
在生產(chǎn)管理中,與生產(chǎn)作業(yè)控制一詞同義的是()。
廣義的生產(chǎn)管理包括對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)()的管理。
流水生產(chǎn)線是當(dāng)今制造企業(yè)普遍采用的生產(chǎn)方式,其能力計(jì)算公式為:流水生產(chǎn)線能力=()。
工序質(zhì)量控制是指管好制造過程中的人、機(jī)器、材料等,以保證工序質(zhì)量能夠處于穩(wěn)定狀態(tài)的活動(dòng)的總稱,進(jìn)行工序質(zhì)量控制的主要活動(dòng)有()。
在進(jìn)行最佳生產(chǎn)產(chǎn)量決策時(shí),從產(chǎn)品成本角度來看,決策者應(yīng)當(dāng)考慮產(chǎn)品的()。
下列標(biāo)準(zhǔn)中,屬于訂貨型企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度控制主要標(biāo)準(zhǔn)之一的是()。
工序質(zhì)量高低的衡量標(biāo)準(zhǔn)是工序能力,工序能力通常用6倍標(biāo)準(zhǔn)差表示,其對(duì)應(yīng)值就是產(chǎn)品質(zhì)量特性值,那么,當(dāng)工序能力越高時(shí),()。