A.制訂執(zhí)行計劃
B.組織準備
C.思想準備
D.物質(zhì)準備
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A.忠實性與靈活性相結合的原則
B.發(fā)揚民主與強調(diào)集中相統(tǒng)一的原則
C.時效與質(zhì)量并重的原則
D.追蹤檢查的原則
A.行政執(zhí)行是實現(xiàn)行政決策的唯一途徑
B.行政執(zhí)行是檢驗行政決策的最終標準
C.行政執(zhí)行是行政過程的中介性環(huán)節(jié)
D.行政執(zhí)行直接影響行政效率的高低
A.理性決策模型
B.有限理性決策模型
C.漸進決策模型
D.精英決策模型
E.團體決策模型
A.決策問題的確定
B.決策方案的規(guī)劃
C.決策方案的合法化
A.行政決策是行政過程的首要環(huán)節(jié)
B.行政決策是公共行政中各種管理功能機制的基礎
C.行政決策是行政領導者的基本職責和重要技能
D.行政決策是行政組織運行的導向和規(guī)范自身行為的尺度
E.重大的行政決策直接關系到行政工作的成敗和社會的發(fā)展
最新試題
領導活動具有（），即領導活動和領導目標的關系是間接的。
（）是領導者身份的標志，并由此產(chǎn)生引導、率領、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、教育等基本職能。
領導決策的（）是指領導者制定決策時應虛心請教，廣泛搜集有關決策的建議和意見，提高討論甚至辯論，奠定決策自下而上的民主基礎。
領導群體結構科學化特性中的（）即根據(jù)班子成員的專業(yè)、年齡特點、智力優(yōu)勢、性格特征等，將其安排到最適合發(fā)揮特長的工作崗位。
（）以行政命令的方式實現(xiàn)，是一種外在的作用。
領導行為四分圖理論中“關懷維度”是以為（）中心。
（）是執(zhí)行人員及有關人員有目的地施加有說服力的影響，借助這種影響，把決策意圖灌輸?shù)剿麄兊囊庾R中去，促使和引導他們的行為向著領導者所希望的方向發(fā)展。
（）是領導哲學的外在化。
（）是對戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實施工作和業(yè)績表現(xiàn)進行集中分析。
（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結構的過程。