A.一種動態(tài)、有序的行為過程
B.領(lǐng)導(dǎo)作用的“互惠效應(yīng)”
C.領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性
D.領(lǐng)導(dǎo)具有權(quán)威性
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A.協(xié)商談判法
B.仲裁解決法
C.法院判決法
D.權(quán)威解決法
A.民主氣氛很濃
B.集中決策
C.合作精神很強
D.競爭意識很強
A.提供內(nèi)部信息
B.增進溝通了解
C.調(diào)節(jié)人際關(guān)系
D.改變態(tài)度與行為
A.社會助長作用
B.社會標(biāo)準(zhǔn)化傾向
C.社會顧慮傾向
D.從眾行為傾向
A.相互交往
B.相互聯(lián)系
C.相互影響
D.相互依賴
最新試題
倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗到的一種低落的心理狀態(tài),遭受倦怠的個體可能會()
下列哪些屬于獲得性印象管理()
健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)()
為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充實和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進團隊合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案()
小A進入一家公司參加實習(xí),作為一名初入職場的員工,他感到對新的工作環(huán)境不甚熟悉,非常害怕被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥,也擔(dān)心自己在實習(xí)期過后是否仍然能夠留在公司,小A因為適應(yīng)不良可能會產(chǎn)生以下哪些癥狀()
每個人在生活中都會遇到多多少少的壓力,有生活壓力,也有工作壓力,壓力反應(yīng)中的個體差異不包括以下哪些因素()
當(dāng)員工感到壓力過大,他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力,也可以從個人角度管理壓力,有效的壓力管理方案包括()
員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境,下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源()
小明是一位割草員,日常推割草機,每天割草越多、報酬越多。公司進行安全培訓(xùn)時,要求員工割草時都佩戴護目鏡并使用自動化手柄釋放開關(guān),減少員工手或腳被卷進刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護措施都多此一舉,沒多大保護作用還影響割草速度。小明也覺得這些要求太麻煩,于是經(jīng)常不帶護目鏡割草,用帶子綁住自動開關(guān)。結(jié)果有一天手不小心卷進割草機,傷及指骨。與上述工作事故相關(guān)的主要安全因素包括()
VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積()