多項(xiàng)選擇題在以下諸要素中,屬于認(rèn)知情境因素的是()。

A.價(jià)值觀念
B.空間距離
C.知名度
D.對(duì)象所處的場(chǎng)合背景
E.自我展示情況


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1.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于人際關(guān)系作用表述正確的選項(xiàng)是()。

A.良好的人際關(guān)系有助于群體的團(tuán)結(jié)
B.良好的人際關(guān)系能提高群體的工作效率
C.只要群體凝聚力高,人際關(guān)系并不重要
D.良好的人際關(guān)系是群體凝聚力的基礎(chǔ)
E.良好人際關(guān)系有助于信息交流與信息共享

2.多項(xiàng)選擇題非正式群體形成的原因包括()。

A.物質(zhì)利益的影響
B.正式組織目標(biāo)
C.心理特征的影響
D.親緣血統(tǒng)、歷史、地理的影響
E.思想感情的影響

3.多項(xiàng)選擇題在以下選項(xiàng)中,屬于影響社會(huì)認(rèn)知的認(rèn)知對(duì)象因素的有()。

A.相貌
B.心理需要
C.知名度
D.自我展示
E.魅力

4.多項(xiàng)選擇題以下選項(xiàng)中屬于個(gè)性的動(dòng)力結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的是()。

A.理想
B.能力
C.性格
D.人生觀
E.愛好

5.多項(xiàng)選擇題能力的差異主要表現(xiàn)在能力的()。

A.類型差異
B.發(fā)展水平差異
C.表現(xiàn)早晚的差異
D.性別差異
E.個(gè)體差異

最新試題

小強(qiáng)剛剛畢業(yè)進(jìn)入一家外企工作,作為新人他要求自己每天第一個(gè)到公司,最后一個(gè)離開公司,每天忙忙碌碌,還去幫助前輩、主管做一些不在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)的事情。因此他每天都睡不夠覺,生物鐘遭到了嚴(yán)重傷害。這幾天小強(qiáng)有時(shí)還會(huì)突然出現(xiàn)心跳過速,頭暈?zāi)X脹的情況。小強(qiáng)在工作中遭受到的壓力來源于()

題型:多項(xiàng)選擇題

當(dāng)員工感到壓力過大,他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力,也可以從個(gè)人角度管理壓力,有效的壓力管理方案包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于強(qiáng)化與懲罰在工作場(chǎng)景中應(yīng)用的描述正確的是()

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回顧企業(yè)一年的業(yè)績(jī)與情況后,管理層希望對(duì)員工的態(tài)度和意見進(jìn)行調(diào)查,以便日后可能探討組織變革,調(diào)查的內(nèi)容一般包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

以下()情況發(fā)生時(shí),組織需要進(jìn)行變革。

題型:多項(xiàng)選擇題

小A進(jìn)入一家公司參加實(shí)習(xí),作為一名初入職場(chǎng)的員工,他感到對(duì)新的工作環(huán)境不甚熟悉,非常害怕被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥,也擔(dān)心自己在實(shí)習(xí)期過后是否仍然能夠留在公司,小A因?yàn)檫m應(yīng)不良可能會(huì)產(chǎn)生以下哪些癥狀()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列哪些屬于獲得性印象管理()

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VIE模式中激勵(lì)力量是哪些變量的乘積()

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題型:多項(xiàng)選擇題

某公司由于運(yùn)營(yíng)不善,管理層決定全方位進(jìn)行組織變革,方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道,裁員的小道消息四處流傳,因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當(dāng)前問題以促成變革()

題型:多項(xiàng)選擇題