A.遙距接觸
B.電話接觸
C.當(dāng)面接觸
D.以上都是
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A、內(nèi)容
B、人員
C、機(jī)構(gòu)
D、場(chǎng)所
A、內(nèi)部審核
B、經(jīng)費(fèi)
C、人員
D、銷(xiāo)量
A、加油站經(jīng)理
B、管理者代表
C、安全部門(mén)
D、主管部門(mén)
A、事故未得到處理不放過(guò)
B、事故原因分析不清楚不放過(guò)
C、事故責(zé)任者和群眾沒(méi)受到教育不放過(guò)
D、沒(méi)有制定出防范措施不放過(guò)
A、60d
B、90d
C、100d
D、80d
最新試題
加油站人數(shù)指加油站從事()的在崗在編員工總數(shù)。
班結(jié)時(shí)校驗(yàn)加油機(jī)泵碼提示差異過(guò)大的解決方法可以是()
下面不適合高速加油站的營(yíng)銷(xiāo)策略是()
事故單位應(yīng)根據(jù)()提出的預(yù)防控制措施,編制整改實(shí)施方案或申報(bào)技術(shù)措施立項(xiàng)報(bào)告,經(jīng)有關(guān)部門(mén)審查批復(fù)后組織實(shí)施。
恢復(fù)工作應(yīng)在事故發(fā)生后()進(jìn)行。
站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“TCPCOM不可用”解決方法之一是()
形成提升報(bào)告是指依據(jù)()的數(shù)據(jù)分析,問(wèn)題判斷及提升建議,出具完整的提升報(bào)告,為現(xiàn)場(chǎng)整改提供依據(jù)。
加油站在服務(wù)過(guò)程中,應(yīng)不斷完善更新客戶(hù)消費(fèi)信息,開(kāi)展客戶(hù)聚類(lèi)分析,客戶(hù)價(jià)值分析,消費(fèi)行為分析,掌握客戶(hù)需求,消費(fèi)動(dòng)態(tài),行為特征等,做好客戶(hù)分析和()
利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶(hù)挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能,進(jìn)行客戶(hù)數(shù)據(jù)全面診斷,找到需要重點(diǎn)關(guān)注的客群,有針對(duì)性采取差異化()
事故調(diào)查結(jié)束后,事故單位應(yīng)將事故調(diào)查情況和對(duì)責(zé)任人的處理結(jié)果以()的形式下發(fā),組織全體職工學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),防止重復(fù)事故的發(fā)生。