A、根據(jù)競爭格局定位
B、根據(jù)使用者定位
C、根據(jù)商品檔次定位
D、根據(jù)商品的生產(chǎn)日期定位
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你可能感興趣的試題
A、易于小范圍集中資源,進(jìn)行“精耕細(xì)作”
B、易于深入發(fā)掘消費者的潛在需要
C、當(dāng)外部環(huán)境變化時加油站回旋余地較大
D、易于確立優(yōu)勢,獲得較高的投資收益
A、強調(diào)品牌
B、強調(diào)管理
C、重視服務(wù)
D、當(dāng)市場進(jìn)入成熟期后,宜采用集中性營銷策略
A、將大力提升98號汽油的銷量
B、意義不大
C、98號汽油銷量將下降
D、結(jié)果不一定
A、任意的
B、與其相同的
C、無差異的
D、差異化的
A、導(dǎo)入期
B、成長期
C、成熟期
D、任意時期
最新試題
加油站發(fā)生促銷現(xiàn)場擁堵,加油站經(jīng)理和當(dāng)班員工要做好顧客的()工作,特別要注意年邁顧客和兒童。
非油收入指加油站對外銷售非油商品的收入,主要用于評價加油站()能力。
加油站盈利能力指標(biāo)稅前利潤的計算公式是()
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個步驟,分別為:(),形成提升報告,報告評估,現(xiàn)場整改,整改效果評估,效果跟蹤維護(hù)。
加油站在服務(wù)過程中,應(yīng)不斷完善更新客戶消費信息,開展客戶聚類分析,客戶價值分析,消費行為分析,掌握客戶需求,消費動態(tài),行為特征等,做好客戶分析和()
事故案例分析應(yīng)盡可能做到直觀形象,可采用()法。
恢復(fù)工作應(yīng)在事故發(fā)生后()進(jìn)行。
對潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個方面進(jìn)行分析,可將潛在客戶分為()
站級系統(tǒng)班結(jié)時提示“TCPCOM不可用”解決方法之一是()
商流費總額是指加油站為銷售商品或提供勞務(wù)所發(fā)生的單位商流費用,主要用于評價加油站()控制情況。