A、建立促銷目標(biāo)
B、確定促銷時(shí)間長短
C、選擇促銷時(shí)機(jī)
D、促銷成本核算及效果預(yù)測
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A.提供附加利益
B.抓住輿論中心
C.吸引用戶參與
D.獨(dú)特創(chuàng)意
A、獨(dú)特創(chuàng)意
B、抓住輿論中心
C、吸引用戶參與
D、調(diào)動(dòng)員工積極性
A、獨(dú)特創(chuàng)意
B、抓住輿論中心
C、吸引用戶參與
D、調(diào)動(dòng)員工積極性
A、交易印花
B、有獎(jiǎng)銷售
C、折價(jià)優(yōu)惠
D、附贈(zèng)品銷售
A、交易印花
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C、附贈(zèng)品銷售
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最新試題
班結(jié)時(shí)校驗(yàn)加油機(jī)泵碼提示差異過大的解決方法可以是()
利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能,進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)全面診斷,找到需要重點(diǎn)關(guān)注的客群,有針對性采取差異化()
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟,分別為:(),形成提升報(bào)告,報(bào)告評(píng)估,現(xiàn)場整改,整改效果評(píng)估,效果跟蹤維護(hù)。
下面不適合城市站的營銷策略是()
風(fēng)險(xiǎn)度量法是指針對風(fēng)險(xiǎn)案例中的有效數(shù)據(jù),對風(fēng)險(xiǎn)的大小進(jìn)行計(jì)量,判定風(fēng)險(xiǎn)的(),做出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對決策。
分析事故時(shí),應(yīng)從()入手,逐步深入到(),從而掌握事故的全部原因。
恢復(fù)工作應(yīng)在事故發(fā)生后()進(jìn)行。
站級(jí)系統(tǒng)部署前環(huán)境檢查時(shí)需要檢查液位儀,()等設(shè)備信號(hào)線是否已經(jīng)鋪設(shè)完成。
促銷品價(jià)格標(biāo)簽上價(jià)格應(yīng)確保(),發(fā)現(xiàn)促銷品價(jià)簽缺失或價(jià)格錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)立即更換。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別法是指對()進(jìn)行分類,判定屬于資金,發(fā)票,商品,資產(chǎn),信息系統(tǒng)中的哪類風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行分析,提出防范措施。