A、POS系統(tǒng)
B、辦公網(wǎng)系統(tǒng)
C、儲(chǔ)值系統(tǒng)
D、BOS系統(tǒng)
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A、加油員
B、復(fù)核員
C、站經(jīng)理
D、計(jì)量員
A、沒有收到上級(jí)公司下發(fā)油品變價(jià)通知單的加油站，上級(jí)公司相關(guān)人員會(huì)通知加油站經(jīng)理油品需要變價(jià)，加油站經(jīng)理CallCenter請(qǐng)求獲得油品變價(jià)信息
B、加油站經(jīng)理到POS系統(tǒng)，找到站內(nèi)變價(jià)相應(yīng)位置，新建一個(gè)變價(jià)記錄
C、加油站經(jīng)理在相應(yīng)的變價(jià)模塊中，填寫變價(jià)索引號(hào)、商品類型、執(zhí)行時(shí)間（油品變價(jià)時(shí)間）等內(nèi)容，確認(rèn)即可
D、增加油品變價(jià)批次，在商品瀏覽表中，選擇變價(jià)后的油品，更改油品價(jià)格，審核后，油品自動(dòng)變價(jià)并上傳總部
A、上級(jí)公司審核批復(fù)后生成油品移庫單，自動(dòng)導(dǎo)入系統(tǒng)，加油站在POS菜單的“油品業(yè)務(wù)”中，可查找并選擇總部下發(fā)單據(jù)
B、移出油品的加油站經(jīng)理將移庫申請(qǐng)上報(bào)至上級(jí)公司主管部門
C、點(diǎn)擊“編輯”按鈕，檢查調(diào)撥出庫的信息是否正確
D、油品移出結(jié)束后，油穩(wěn)后，點(diǎn)擊“保存”，再點(diǎn)擊“操作完成”，系統(tǒng)自動(dòng)從液位儀讀取數(shù)據(jù)填寫到對(duì)應(yīng)的位置，開始和結(jié)束的相關(guān)數(shù)據(jù)都會(huì)出現(xiàn)在窗口中
A、加油站經(jīng)過申請(qǐng)后即可進(jìn)行倒罐處理
B、在POS菜單里“油品業(yè)務(wù)”中選擇“油品移庫、倒罐”
C、對(duì)于倒出罐，選擇“站內(nèi)調(diào)撥出庫”表示導(dǎo)出
D、對(duì)于導(dǎo)入罐，與“油品接收流程”相同，選擇“站內(nèi)調(diào)撥出庫”
A、半小時(shí)
B、一小時(shí)
C、二小時(shí)
D、三小時(shí)
最新試題
利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能，進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)全面診斷，找到需要重點(diǎn)關(guān)注的客群，有針對(duì)性采取差異化（）
通過事故應(yīng)急救援，不能降低危害程度的是（）
事故單位應(yīng)根據(jù)（）提出的預(yù)防控制措施，編制整改實(shí)施方案或申報(bào)技術(shù)措施立項(xiàng)報(bào)告，經(jīng)有關(guān)部門審查批復(fù)后組織實(shí)施。
事故案例分析應(yīng)盡可能做到直觀形象，可采用（）法。
形成提升報(bào)告是指依據(jù)（）的數(shù)據(jù)分析，問題判斷及提升建議，出具完整的提升報(bào)告，為現(xiàn)場(chǎng)整改提供依據(jù)。
加油站在服務(wù)過程中，應(yīng)不斷完善更新客戶消費(fèi)信息，開展客戶聚類分析，客戶價(jià)值分析，消費(fèi)行為分析，掌握客戶需求，消費(fèi)動(dòng)態(tài)，行為特征等，做好客戶分析和（）
促銷品應(yīng)確保品質(zhì)，對(duì)臨近保質(zhì)期或外觀異樣的商品（如包裝破舊污損，商品變質(zhì)變色異味等）應(yīng)立即（），并上報(bào)促銷發(fā)起單位，進(jìn)行處理。
便利店店面優(yōu)化提升中商品選擇診斷的目的是（）
對(duì)潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個(gè)方面進(jìn)行分析，可將潛在客戶分為（）
事故調(diào)查結(jié)束后，事故單位應(yīng)將事故調(diào)查情況和對(duì)責(zé)任人的處理結(jié)果以（）的形式下發(fā)，組織全體職工學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，防止重復(fù)事故的發(fā)生。