A、EFT、POS
B、POS、BOS
C、BOS、HOS
D、HOS、EFT
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A、收油
B、清罐
C、站間調(diào)撥
D、以上均有可能
A、慣性大小
B、重量多少
C、浮力大小
D、所受引力大小
A、慣性大小
B、重量多少
C、浮力大小
D、所受地心引力大小
A、大于
B、小于
C、等于
D、不小于
A、POS系統(tǒng)
B、辦公網(wǎng)系統(tǒng)
C、儲值系統(tǒng)
D、BOS系統(tǒng)
最新試題
通過事故應(yīng)急救援,不能降低危害程度的是()
事故單位應(yīng)根據(jù)()提出的預(yù)防控制措施,編制整改實施方案或申報技術(shù)措施立項報告,經(jīng)有關(guān)部門審查批復(fù)后組織實施。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個步驟,分別為:(),形成提升報告,報告評估,現(xiàn)場整改,整改效果評估,效果跟蹤維護。
加油站出現(xiàn)促銷品斷檔,應(yīng)向上級公司申請()的替代促銷品,做好促銷登記。
商流費總額是指加油站為銷售商品或提供勞務(wù)所發(fā)生的單位商流費用,主要用于評價加油站()控制情況。
加油站人數(shù)指加油站從事()的在崗在編員工總數(shù)。
促銷品價格標(biāo)簽上價格應(yīng)確保(),發(fā)現(xiàn)促銷品價簽缺失或價格錯誤時,應(yīng)立即更換。
恢復(fù)工作應(yīng)在事故發(fā)生后()進行。
事故調(diào)查結(jié)束后,事故單位應(yīng)將事故調(diào)查情況和對責(zé)任人的處理結(jié)果以()的形式下發(fā),組織全體職工學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),防止重復(fù)事故的發(fā)生。
形成提升報告是指依據(jù)()的數(shù)據(jù)分析,問題判斷及提升建議,出具完整的提升報告,為現(xiàn)場整改提供依據(jù)。