單項選擇題在進行項目工作分解時,第二步要做的是?()
A.明確項目的主要可交付成果
B.確定每個可交付成果的詳細程序是否已經達到了注意編制恰當的成本和歷時的估算
C.確定可交付成果的組成元素
D.核實分解的正確性
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1.單項選擇題在進行可行性研究之前,需進行收集整理的是()
A.完整可靠的資料數據
B.科學的方法
C.人才
D.先進的工具和一定資金
2.單項選擇題構成項目的五種要素中,哪些是必不可少的?()
A.范圍和組織結構
B.質量
C.費用
D.時間進度
3.單項選擇題項目運作的基本流程中,標志著提出解決方案階段結束,項目執(zhí)行階段開始的是()
A.項目建議書
B.簽訂合同
C.項目目標實現(xiàn)
D.項目申請書
4.單項選擇題下列有關PERT和CPM的說法錯誤的是()
A.通過PERT技術可以得出任何項目都有不可壓縮的最小周期
B.PERT可以用作逐日管理
C.PERT與CPM的根本不同點在于對活動時間T的計算
D.對于大型項目,PERT與CPM可以結合使用
5.單項選擇題RBS是指()
A.工作分解結構
B.資源分解結構
C.組織分解結構
D.項目分解結構
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項目評估即參照客戶對結果的預期值,評估內容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
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