問答題某利潤中心2000年實現(xiàn)銷售收入780000元,利潤中心銷售產(chǎn)品的變動成本和變動費用為460000元,利潤中心負責(zé)人可控固定成本為80000元,利潤中心負責(zé)人不可控而由該中心負擔(dān)的固定成本為42000元,則利潤中心貢獻毛益總額、利潤中心負責(zé)人可控利潤總額、利潤中心可控利潤總額分別為多少?

您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.問答題

某公司2001年初有現(xiàn)金余額5500元,應(yīng)收帳款余額45000元,應(yīng)付帳款余額9400元,A材料1030KG,B材料830KG,甲產(chǎn)品100件。計劃2001年每季度銷售甲產(chǎn)品分別為1100件、1600件、2000件、1500件,每季度末庫存甲產(chǎn)品分別為160件、200件、150件、120件。甲產(chǎn)品每件售價為90元,銷售收入中有60%可當(dāng)季收到現(xiàn)金,其余下季收回。甲產(chǎn)品耗用A、B兩中材料,定額分別為3KG、2KG,材料單價分別為5元、3元,季末材料庫存量按下季生產(chǎn)用量的30%計算,采購材料款當(dāng)季支付50%,其余下季支付。每件產(chǎn)品的工時定額為4小時,每小時工資為5元,變動性制造費用每小時1.40元,每季固定性制造費用為38800元,其中有固定資產(chǎn)折舊費17000元。每季度發(fā)生銷售費用分別為9240元、10190元、10950元、10000元,每季度發(fā)生管理費用均為2625元。2001年公司安排長期投資110000元,每季度分別投入28000元、10000元、34000元、38000元,同時每季度均償還長期借款利息3500元。公司現(xiàn)金持有量控制的范圍為5500元至8000元,不足則借款,多余則還款。借款單位為1000元,借款在期初,還款在期末。借款利率為10%,借款利息支付在歸還本金時進行。要求編制
1,銷售預(yù)算
2,生產(chǎn)預(yù)算
3,材料預(yù)算
4,人工預(yù)算
5,制造費用預(yù)算
6,現(xiàn)金預(yù)算