A.標(biāo)準(zhǔn)時間
B.計劃時間
C.最可能時間
D.規(guī)定時間
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關(guān)于CPM(關(guān)鍵路徑法)的幾種說法,()是正確的。
(1)CPM與PERT的根本不同點在于對活動時間T的計算
(2)關(guān)鍵路徑代表了完成項目所花費的最長的時間
(3)一個項目中,可能會存在兩條或更多的關(guān)鍵路徑
(4)關(guān)鍵路徑中的活動是最重要的
(5)關(guān)鍵路徑表示的是最短路徑
A.(1)(2)
B.(3)(4)
C.(4)(5)
D.(1)(3)
A.組建項目小組;責(zé)任分配
B.進行項目資源需求分析;規(guī)定項目職責(zé)范圍
C.進行項目資源需求分析;責(zé)任分配
D.責(zé)任分配;規(guī)定項目職責(zé)范圍
A.自下而上法常常被視為構(gòu)建WBS的常規(guī)方法
B.自下而上法既省時效果又好
C.樣板法就是以一個類似項目的工作分解結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),制定本項目的工作分解結(jié)構(gòu)
D.自上而下法整個過程就是要不斷增加級數(shù),細(xì)化工作任務(wù)
A.產(chǎn)品或服務(wù)、組織和過程
B.資源、組織和費用
C.產(chǎn)品或服務(wù)、資源和過程
D.產(chǎn)品或服務(wù)、資源和費用
A.可行性研究報告
B.項目計劃書
C.項目申請書
D.項目建議書
最新試題
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時完成,通常做法是()
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
項目進行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質(zhì)量。
確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時,需要問哪兩個問題()
如何讓高管對項目管理原則進行了解()
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域()
項目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
團隊進入風(fēng)暴階段,團隊成員需要()