A、同期環(huán)比增長率=(去年同期數(shù)據(jù)-去年上期數(shù)據(jù))/去年上期數(shù)據(jù)*100%
B、同期環(huán)比增長率=(去年上期數(shù)據(jù)-去年同期數(shù)據(jù))/去年上期數(shù)據(jù)*100%
C、同期環(huán)比增長率=(去年同期數(shù)據(jù)-去年上期數(shù)據(jù))/去年同期數(shù)據(jù)*100%
D、同期環(huán)比增長率=(去年同期數(shù)據(jù)-去年上期數(shù)據(jù))/去年上期數(shù)據(jù)*100%
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A、①、②、③
B、①、②、④
C、②、③、④
D、①、③、④
A、機(jī)油濾清器
B、空氣濾清器
C、燃油濾清器
D、尾氣濾清器
A、打蠟
B、四輪定位
C、修補(bǔ)
D、更換
A、打蠟
B、掛飾
C、拋光
D、鍍膜
A、化肥和復(fù)合肥要搭配銷售,保證品種齊全,滿足農(nóng)民需求,方便農(nóng)民購買,實(shí)現(xiàn)效益最大化。
B、開展化肥和柴油銷售的互動(dòng)活動(dòng),相互促進(jìn),共同提升。
C、化肥銷售要建立銷售臺(tái)帳,并核對(duì)票據(jù)、賬務(wù)、報(bào)表一致。
D、銷售高峰時(shí)期來臨前加油站相關(guān)人員到各鄉(xiāng)村進(jìn)行化肥宣傳和技術(shù)指導(dǎo)。
最新試題
促銷品價(jià)格標(biāo)簽上價(jià)格應(yīng)確保(),發(fā)現(xiàn)促銷品價(jià)簽缺失或價(jià)格錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)立即更換。
單站日銷量指加油站在運(yùn)營時(shí)間內(nèi)平均每座站每日的加油(氣)槍銷售量,主要用于評(píng)價(jià)加油站()能力。
站級(jí)系統(tǒng)部署前環(huán)境檢查時(shí)需要檢查液位儀,()等設(shè)備信號(hào)線是否已經(jīng)鋪設(shè)完成。
利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能,進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)全面診斷,找到需要重點(diǎn)關(guān)注的客群,有針對(duì)性采取差異化()
促銷品應(yīng)按照促銷發(fā)起單位的要求在加油站管理系統(tǒng)中做好(),未納入系統(tǒng)管理的商品做好手工進(jìn),銷,存臺(tái)賬,定期上報(bào)給促銷發(fā)起單位。
對(duì)潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個(gè)方面進(jìn)行分析,可將潛在客戶分為A類,B類,C類和D類,其中()是潛在客戶開發(fā)的主攻目標(biāo)。
事故案例分析應(yīng)盡可能做到直觀形象,可采用()法。
對(duì)于因設(shè)備長期失修,帶病運(yùn)轉(zhuǎn),又不采取緊急措施而造成事故的()要嚴(yán)肅處理,觸犯刑律,構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
下面不適合城市站的營銷策略是()
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟,分別為:(),形成提升報(bào)告,報(bào)告評(píng)估,現(xiàn)場整改,整改效果評(píng)估,效果跟蹤維護(hù)。