判斷題《淮北礦業(yè)2015年煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理實施意見》明確強調(diào),必須加強過程管理,加強預測預報。每月25日前,生產(chǎn)礦井應(yīng)結(jié)合采場條件,將次月煤炭產(chǎn)品質(zhì)量、煤種、產(chǎn)量情況及后3個月趨勢上報集團公司。

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思想政治工作是經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線。

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經(jīng)濟建設(shè)是黨的中心工作,意識形態(tài)工作是黨的一項比較重要的工作。

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集團公司關(guān)于下放第一批管理權(quán)限的通知,明確要求,集團公司根據(jù)各單位編制定員標準,分系統(tǒng)考核基層單位管技人員總數(shù)。對組織人事、人力資源、紀委監(jiān)察審計、財務(wù)部門負責人和各單位副總師等雙重管理崗位人員任職調(diào)整實行前備案管理;其余崗位管技人員任職調(diào)整由各單位嚴格按集團公司規(guī)定編制定員、資格條件和程序自主進行,任職調(diào)整結(jié)果報集團公司備案。

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瓦斯發(fā)電投入小、產(chǎn)出高,符合礦區(qū)安全生產(chǎn)特點,是礦區(qū)瓦斯利用的主要途徑。

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集團公司不再對各金屬支護材料加工廠點所加工的金屬支架、錨桿等各類金屬支護材料質(zhì)量進行檢查,由各使用單位自行質(zhì)檢驗收。

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集團公司要積極構(gòu)建現(xiàn)代物流體系,整合現(xiàn)有物流資源,構(gòu)建以商貿(mào)為龍頭,以電子商務(wù)為平臺,以信息共享、風險防范為特點的現(xiàn)代物流體系。

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集團公司領(lǐng)導在2014年下半年工作會議上強調(diào),面對困境,領(lǐng)導干部要保持樂觀心態(tài),保持攻堅克難的信心和毅力,把握好時機。

題型:判斷題

集團公司機關(guān)各部門要加強組織、思想、作風、紀律建設(shè),著力打造服務(wù)型、效率型、誠實型、創(chuàng)新型、廉潔型“五型”機關(guān)。

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依據(jù)淮北礦業(yè)機電運輸管理規(guī)定,采區(qū)內(nèi)采用成熟工藝、技術(shù)進行的機電運輸系統(tǒng)和供電系統(tǒng)設(shè)計方案,集團公司不再組織審批,由各礦自行組織論證和審批,報集團公司備案。

題型:判斷題

2014年8月6日,集團公司經(jīng)營考核專題會議強調(diào),必須嚴格按照集團公司下半年新的政策規(guī)定對各單位進行考核,任何部門、任何人不能開口子??己私Y(jié)果要原汁原味、不加平衡地在每月經(jīng)濟責任考核例會上通報,在網(wǎng)上進行公開,確保考核公開公平公正。

題型:判斷題