A、接通POS機(jī)
B、檢查POS機(jī)是否正常
C、是否安裝好空白打印紙
D、是否打印出憑條
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A、簽到
B、刷卡
C、確認(rèn)發(fā)卡地
D、提示顧客輸入密碼
A、改用其他銀行卡
B、改用IC卡
C、改用定期結(jié)算方式
D、改用現(xiàn)金
A、中油牡丹卡當(dāng)日發(fā)生同一張卡刷卡累計消費(fèi)金額超過2000元,需登記客戶相關(guān)資料。
B、中油牡丹卡當(dāng)日發(fā)生同一張卡單筆刷卡金額超過2000元的,需登記客戶相關(guān)資料。
C、銀行卡刷卡結(jié)算過程中打印出的原始小票必須由客戶簽名確認(rèn)。
D、加油站員工不允許代簽、補(bǔ)簽銀行卡結(jié)算原始小票。
A、500
B、1000
C、1500
D、2000
A、加油站經(jīng)理每天檢查備用金的使用情況,加強(qiáng)對備用金的監(jiān)管。
B、上級公司財務(wù)部門定期檢查或不定期抽查備用金的使用情況,加強(qiáng)對備用金的監(jiān)管。
C、備用金由核算員保管,用于日常零星費(fèi)用的開支。
D、核算員必須認(rèn)真審核原始單據(jù),經(jīng)相關(guān)人員(審批人和驗收人)簽批后,方可支付現(xiàn)金。
最新試題
利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能,進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)全面診斷,找到需要重點關(guān)注的客群,有針對性采取差異化()
商流費(fèi)總額是指加油站為銷售商品或提供勞務(wù)所發(fā)生的單位商流費(fèi)用,主要用于評價加油站()控制情況。
加油站盈利能力指標(biāo)稅前利潤的計算公式是()
事故案例分析應(yīng)盡可能做到直觀形象,可采用()法。
下面不適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)級縣鄉(xiāng)道路站的營銷策略是()
分析事故時,應(yīng)從()入手,逐步深入到(),從而掌握事故的全部原因。
通過事故應(yīng)急救援,不能降低危害程度的是()
站級系統(tǒng)班結(jié)時提示“無法獲取EPS信息”的原因之一是()
加油站出現(xiàn)促銷品斷檔,應(yīng)向上級公司申請()的替代促銷品,做好促銷登記。
對潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個方面進(jìn)行分析,可將潛在客戶分為()